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城管竞聘演讲稿_0
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城管竞聘演讲稿
城管竞聘演讲稿
城管竞聘演讲稿
各位领导、同志们:
大家好!
很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简
要自我介绍,
我叫张三,
北京人,
大学文化。
98
年至
20xx
年在
72031
部队服兵役,
20xx
年
9
月考入本单位至今。可能我站在这里家并不
陌生,
我可以说是屡战屡败屡败屡战,
今天在领导的帮助鼓励及自己
的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅,心中百感交
集。时间过得很快啊,转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。就
在一年前,
我也曾参加这样的竞聘活动,
如果说,
一年前的参与是“初
生牛犊不怕虎”的话,
那么今天的我,
则更增加了一份成熟和一份稳
重!
我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始
终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所
吓倒。有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛
泽东思想、
邓小平理论及三个代表重要思想武装头脑,
认真贯彻执行
党的路线、方针、政策。务实创新
,
解放思想,实事求是,理论联系
1
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15
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实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思考,勇于创新,
与时俱进,锐意进取,在中队领导的精心培养下,大胆开拓,创造性
地开展工作。认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文
明执法依法行政打下扎实的理论基础。
我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执
法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评批正!
一、严格执法依法行政加强中队正规化建设
城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还
只是停留在管理无证摊贩的基础上,
没有什么大的突破,
正规化建设
还有待于进一步加强。当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好
还想多管些什么呢?其实,
这也是老百姓只视政法系统为正规军,
而
视我们却是“草头军”的一个原因之一。
不是我们工作不认真,
而是
我们人员的观念还没有完全转变过来。
比如在巡逻时遇到一个违规占
道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是
口头教育一下。
要知道这种违法行为一旦立案,
根据相关法律的规定,
就可以处于一到五千元的罚款,
如果每次只是对他们口头教育根本起
不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在
以后的执法过程中积极配合,
为下一步的日常管理工作扫清障碍。
我
认为应该建立一定的奖惩机制,
凡是属于“七
X”范围的都必须正正
规规的依法办事。
现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们
也可以来个“首发责任制”,
即第一个发现违法行为的人从立案到调
查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,
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坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!
在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制
避免有事无人干和有人无事干,
赋予个人足够的权力空间,
充分调动
执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。
我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情,
有一次,
我接受了队
长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,
可到了现场无论怎么说服教
育,
对方就是不肯离去,
鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病
,
做为个人必须对整个集体负责,
无法擅自决断采取强制性措施。
最后,
只能向队长汇报,
让他亲自来处理。
队长来了以后只得答应给他在夜
市安排了个摊位后
,
对方才离去。队长做为中队的一级主官,不可能
事必亲恭,
而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率,
因
此,
我主张将权力下放至每一名队员身上,
在执法过程中除非遇上大
的原则性问题皆可便宜行事,从而提高工作效率。
二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平
随着相对集中行政处罚权的实施的,城管体制的理顺对执法人员综
合素质的要求也越来越高,因此加强队员的的政治学习和业务培训,
提高队员的自身素质和执法水平,
是搞好城管工作的前提和基础。
我
主张建立正常的学习培训制度,
在理论上突出党和国家的路线、
方针、
政策的学习,
在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例
实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,
甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作
3
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本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/e7bdc26bcd1755270722192e453610661ed95ae1.html
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