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浅谈企业无形资产管理现实意义及有效途径(一)
浅谈企业无形资产管理现实意义及有效途径(一)
发布时间:2023-05-27 05:42:20 来源:
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浅谈企业无形资产管理现实意义及有效途径
(
一
进入
21
世纪,随着高科技和信息技术的迅猛发展,世界经济发展日益全球化,人类
正处于从
T
业化时代向知识经济时代过渡的重要时期,社会主要的资本形态由
T
业时代的
物质资本转变为知识时代的知识资本,资产的重心从有形向无形转移。无形资产资源迅速
崛起,成为企业资产中极为重要的组成部分,是企业的宝贵财富和价值源泉,是企业在激
烈的市场竞争中脱颖而Ⅲ的决胜法宝。我国企业应及时转变观念,调整思路,大力加强无
形资产的有效管理,以更充分的发挥这类特殊资产在企业经营中的巨大作用。本文拟在界
定无形资产内涵的基础上,论述了企业强化无形资产管理的现实意义,探讨强化管理的基
本途径。
一、无形资产内涵界定
对于什么是无形资产,国内外学术界有各种表述,但至今尚未形成一致定义。不过有
一个基本共识,
那就是无形资产是无实体性但有经济价值的资产。
我国于
200
年
1
月
1
日
起实施的《新会计准则第
6
号——无形资产》指出:无形资产是指企业拥有或者控制的没
有实物形态的可辨认非货币性资产。这一定义特别强调了“可辨认性”,对无形资产的会
计核算比较有利但不利于企业从整体上培育无形资产。本文认为,凡是没有实物形态但能
被企业拥有、使用并带来经济效益的资源,都可归于无形资产范畴。如:商标使用权、专
利技术、专有技术、版权、土地使用权、特许经营权、环境管理体系认证、绿色食品使用
标志权、销售渠道、客户关系、经营秘密、企业文化、商誉,等等。
无形资产作为一种有别于有形资产的核心资源,具有其独特的特点:一是非实体性。
无形资产是一种知识,知识只能被感知和认识,具有非实体性,需要加以培育、创造和创
新。二是独占性。无形资产归特定主体依法拥有和支配,法律严格保持特定主体的这种专
有权利,其它的任何主体不得非法享有这种权利。三是依存性。无形资产始终依存于一定
的载体,如企业的员工个人、企业组织、产业组织甚至国家等。并且同样的无形资产在不
同的企业、
不同环境、
不同时期,
其价值是不尽相同的,
具有环境依存性。
四是高收益性。
无形资产具有强大的增值功能,一项专利产品诞生后,其后期不需再投入更多的研究开发
经费,边际成本近乎为零,有些无形资产本身并无损耗,反而在运作中不断增值,未来的
收益报酬具有逐步增加性,是一种长期的无实物形态的资产。
二、强化无形资产管理的现实意义
随着全球经济一体化和知识经济时代的来临,市场竞争日益激烈。有的企业能够在竞
争中长盛不衰,有的却如昙花一现。最近国内一批研究企业理论和企业战略的学者通过对
世界
500
强企业进行深人研究得出重要结论:
世界
500
强企业之所以可以持续发展,
是因
为其掌握了秘密武器——核心竞争力,而无形资产则是核心竞争力的源泉。如可口可乐的
商标和配方等无形资产奠定了其在全球市场上所向无敌的核心能力,百年兴盛不衰。佳能
公司利用其在光学镜片、成像技术和超微摄影技术等方面的专利、技术秘密构成了在复印
机、激光打印机、照相机等市场领域的核心能力。当前,无形资产占总资产的比重已成为
知识经济时代产业化的判断标准之一,也是评价企业发展潜力的重要指标。而我国企业长
期以来,受传统经营观念的影响,在资产的管理上,总是“重有形,轻无形”,对无形资
产的价值认识不足,未真正认识到无形资产是最有竞争力的武器,是竞争的核心。这必然
导致企业无形资产占总资产的比重严重偏低。经调查
2003
年一
2006
年沪深两市上市公
司的年报可以发现,
无形资产占当年全部资产的比重仅分别为
3
.
72
%、
3
.
85
%、
3
.
94
%
和
3
.
98
%,而西方经济发达国家企业的这一比重在上世纪
90
年代就已达
35
%,一些高
科技企业甚至超过了
6o
%。差距如此之大,令人警醒。我国企业应该有一种紧迫感,应该
清楚的看到我们与国际上技术先进、经济发达国家的差距,及时调整思路,将无形资产的
管理上升到战略高度。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/bb165fe8001ca300a6c30c22590102020740f2f4.html
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