浅谈企业无形资产管理

发布时间:2023-05-27 05:42:20   来源:文档文库   
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浅谈企业无形资产管理张暖阳南京工程公司
【摘要】在当前全球经济一体化迅速发展的大潮中市场经济中的竞争已经由产品竞争等物质资本的竞争转变为知识品牌商誉等方面的竞争即无形资产的竞争现代企业管理的重点随之从有形资产转变为无形资产管理随着时代的变革要想在竞争中取胜的企必定是要拥有一流质和量的无形资产又同时具备先进的无形资产管理水平
【关键词】无形资产管理
一、资产管理的重要性1.无形资产管理的概念所谓无形资产管理是指为达到一定目标而对无形资源的开发注册利用保护等进行预测决策计划组织分析评价协调和控制等管理工作或运营活动简而言之无形资产管理就是对无形资产进行优化使用和合理配置提高企业的经济效益例如加强专利发明的开发管可以降低企业的生产成本提高产品质量获得竞争优势加强商标的保护管理可以提高企业知名度
有利于扩大市场份额为企业创造效益采用先进的管理方法就可以为企业赢得更大生存空间创造更多发展机遇
2.无形资产管理为企业创造价值无形资产的价值在于它可以创造价值它是企业创新发展的动力是企业获取利润的源泉纵观优秀的成功企业无论是国内还是国外无论是传统产业的公司还是高科技企业都在依靠无形资产完成超额利润的攫取企业中以知识
产权为核心的无形资产大大超过有形资产的现象在一些优秀的企业中十分普遍有些甚至超过了数十倍倘若说有形资产是企业的发展的物质基础那么无形资产无疑便是企业发展的灵魂管理好企业的无形资产必然就掌握了企业发展的命脉找到了企业创造价值的源这便是无形资产管理的意义所在
3.无形资产管理是现代企业成熟的标志工业经济时代正在向知识经济时代转移企业的主要生产要素也正在由金融资本向智力资本转移无形资产也逐渐取代有形资产跃居重要地位使得企业的管理方式进入了新的发展阶段现代企业管理的重点从有形资产转变为无形资产世界上优秀的企业既要是无形资产资源拥有丰富的企业也要是无形资产管理体制科学规范管理方式先进的企业
可口可乐公司无疑就是上述优秀企业之典范它目前是世界上最大的饮料制造商产品遍布全球它的成功主要依靠的就是对于品牌商誉和商业秘密配方等无形资产的投资经营及保护同时可口可乐公司对于其商业秘密母液采用就地灌装就地销售的商业运营模
通过对知识产权的投资达到扩张市场的目的美国的耐克公司也同样善于投资知识产权耐克公司采用定牌加工的方法把在中国生产加工的耐克鞋售往美国而中国的运动鞋制造商如果采用自己的品牌商标生产相同的款式相同质量相同的档次的运动鞋其定价只有耐克鞋的十分之一这其中的差价就是耐克公司通过对无形资产的管理和投资所创造的价值二、目前企业中无形资产管理存在的
主要问题--无形资产保护意识淡薄在我国多数企业的领导人和经营者已经认识到无形资产对企业的特殊贡献但缺乏对无形资产和无形资产管理全面系统的认识特别是在改革中不断探索新产权制度的老企业无形资产管理相对落后
我国老字号的品牌得以传承发扬的寥寥无几无形资产流失的问题在知识经济发展膨胀的今天日益突出具体表现为企业作为无形资产的所有者自身忽视对无形资产价值的保护这是无形资产流失最直接的原因其中又以商标权的保护问题最为突出
例如不少企业没有注册商标的意识或者被人抢注使得自己呕心沥血开发的商品因为产品无商标质量无保证被消费者拒之门外
造成许多内在质量很好的商品在市场竞争面前弱不禁风很快偃旗息鼓或是一些企业的商标被人盗用假冒企业只图眼前利益而不顾长远发展舍不得花资金和精力打假造成侵权假冒商标泛给企业信誉蒙上阴影造成利益流失还有一些企业缺乏商标的价值观念尤其在改革开放初期中外合资企业中无偿使用中方商标的现象不在少数不少外商合作伙伴除获得投资增值利润外还额外获得了中方商标创造的利润造成中方无形资产的流失
长期以来我国一些企业不自觉地出卖商标使用权殊不知精明的外商凭借其雄厚的资金投资通过合资租赁代理等手段便可轻而易举地对我国一些大中型企业的知名品牌进行控股收购并且逐渐用自己的品牌取代在这一过程中造成了我国国有资源的流失
例如
2007年备受关注的达能娃哈哈事件引起人们对品牌价值等无形资产的忽视进行反思可以说我国企业的品牌意识的诞生并不算晚但是我们在品牌和商标等无形资产的保护上却表现得相当落后
三、完善对无形资产的管理无形资产管理制度的完善是提高企业无形资产管理水平的基础
没有健全的无形资产管理制度企业无形资产的管理便无章可制定适合自身的无形资产管理的细则更好地运用无形资产这一资源
具体地说可以从以下几个方面入手1.完善对无形资产确认计量的管理一方面为加强对无形资产确认的管理企业应当设立专门的机构和人员负责无形资产的研究和开发依据企业自身的管理理念企业文化技术水平行业特性科技实力结合当地的市场资源客户需求研发出独具特色的无形资产
另一方面为加强对无形资产计量的管理企业不仅要把无形资产的计量列入财务管理的范畴还要由财务部门协同各个机构对企业无形资产的投入产出效果进行定期的评估对于价值高的无形资产进行集中分类管理同时完善相应的测评模式考察这类资产在消费者中的认知度关注无形资产价值的变化
2.完善对无形资产评估的管理早在2002年就有专家学者提出

无形资产评估在我国存在严重不规范之处必须从法律法制机构设置人员等方面来健全完善无形资产评估管理制度通过强化管理使得我国的无形资产评估事业尽快走上规范化的轨道对于企业来讲无形资产会计核算和价值评估的完善与否直接关系到企业生产成本的确定一方面我国要尽快制定完善的无形资产评估法律法规和专业标准形成规范的评估环境和氛围另一方面企业要因地制根据发展状况行业前景竞争程度定时地组织专门人员对无形资产进行鉴别
快速准确地完成无形资产的会计核算和财务评估
3.完善对无形资产出售转让的管理对于要出售或者转让的无型资产企业应当建立实时的跟踪制度监控无形资产的使用途径和方法这样有助于树立企业的良好形象传播企业的管理文化理念和经营策略对于专利性强营利性强的无形资产企业要加强管理给予重视和保护防止其被竞争对手剽窃盗用给企业造成经济损失
总之随着科技的发展知识经济时代到来世界经济有了飞速的发展无形资产在生产力发展中的地位提升到了一个新的高度代企业管理的重点已经由有形资产的管理逐步转变为无形资产的管
目前虽然我国大多数企业经营者已经认识到了无形资产的特殊贡献
但与发达国家相比我国企业尚缺乏对无形资产全面系统的管国有企业无形资产流失的现象普遍存在企业在完善无形资产管
理制度的同时还应该坚持以人为本的观念树立品牌全球化战略推广民族品牌走向世界适应未来企业无形资产管理的趋势在国际竞争中占据优势
参考文献:
叶陈毅无形资产管理上海复旦大学出版社,2006.马路英浅议无形资产及其管理应用经营管理,2009(12)95经营管理__

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/a15d5c8ed1f34693daef3edd.html

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