新零售下好想你公司的营销策略分析
作者：李珂欣
来源：《大经贸》2018年第02期
【摘 要】 随着新零售的提出，市场纷纷走向战略转型。为了应对日益激烈的传统零售市场，“好想你”必须顺应新零售大势，改变原有的营销战略去面对越来越多变的外部环境。本文将从“好想你”现有的营销模式的研究出发，解读其当前营销环境，探查“好想你”的现行营销方式，并为其在新零售下营销战略提供建议。
【关键词】 农产品零售 营销策略 新零售
1 打破传统农产品零售
“好想你”既是红枣生产行业里的创新者，也是红枣零售市场上的领军企业，凭借着多种多样的枣产品，“好想你”将红枣文化与品牌建设联系在一起，使公司在即食枣生产销售的市场上抢占到很大一部分市场份额。
通过创新技术，把红枣做出200多种不同的产品，从此让农副产品的营销变得更加新颖，通过把品牌红枣文化体系推广、集约式的生产加上连锁式经营，使“好想你”变得更具特色。
2 新零售下的营销环境分析
营销转型，动力支持
国家政策性支持农产品加工企业的同时，特别鼓励通过推动线下零售业的创新转型，促使线上线下相互融合，这为“好想你”在新零售的环境里的创新发展奠定了基础。
中国零售电商交易额已占全球42%，由此可见，中国零售业的潜力巨大，特别是电商零售。新零售的提出后，也促进了实体零售的发展。借助新零售的力量，“好想你”也将在这样的经济环境下，得到更长远的发展。互联网形势下，信息流通加速。我国红枣文化具有悠久的历史，特别是其在保健、营养方面的价值，更是得到了社会的认可。而“好想你”利用独特的创新技术，将红枣变成了休闲零食，使人们对红枣又有了新的认知。
一个品牌企业的发展离不开技术，而技术已不再局限于产品创新，大数据的运用也将解开营销新密码。好想您通过研发资金的不断投入，不仅仅实现了营收的新增，还带来了众多的社会效益，如上游生产链农户、研发的投入创造了更多的就业机会。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/90953439326c1eb91a37f111f18583d048640f33.html
文档为doc格式