山西大同大学 届本科毕业论文(设计)开题报告及任务书
发布时间：2023-04-28 01:36:37 来源：文档文库
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山西大同大学 2008 届本科毕业论文(设计开题报告及任务书
学院： 商学院 系别： 工商管理系 专业(专业方向： 工商管理专业 论文题目
指导教徐淑梅
浅析中国企业的国际化经营战略——以联想为例
学生姓师 名 一、研究目的(选题的意义和预期应用价值
中国加入世贸组织，市场竞争会越来越激烈。事实上，即使不加入世贸组织，由于最近世界经济的不景气，同时全世界面临着通货紧缩和生产能力过剩的压力，国际竞争也会越来越激烈，市场竞争不只是国内竞争，而是国际竞争。
WTO的基础是市场经济。中国要履行WTO的义务，必须按照世贸组织的要求，给予外国企业以国民待遇，保护知识产权，逐步开放服务市场，同国外企业进行公开、公正和无扭曲的竞争。中国市场将成为世界市场的有机组成部分，中国参与经济全球化进程不仅将大大改善中国企业的外部环境，同时市场开放也使国内市场面临更激烈的竞争。中国企业不出国门，就要同国外产品和企业直接竞争。在经济全球化时代，即便是采取关税保护的产业，外国竞争企业同样可以采取到中国投资设厂的办法绕过这些壁垒。在这样的经济环境中，没有什么市场面对外国竞争者是绝对安全的。因此，中国加入WTO标志着中国企业全球竞争时代的开始，经济全球化时代中国企业要想生存和发展，要求企业经营者具有全球眼光，实现经营思想和经营理念的彻底转变，走国际化经营的道路。
企业国际化经营是企业国际性地利用生产要素和管理技能，从事跨越国界的活动。中国企业作为发展中国家企业，在竟争优势、外国企业的进入方式和所有权方式等方面与发达国家企业有明显不同，同时，中国是一种过渡经济体制，在由计划经济向市场经济转变过程中，政府和企业都面临着逐渐转变职能，以适应市场经济要求的问题，中国企业面临着市场化和国际化的双层任务，一方面国有企业改革由经营权扩大到产权，另一方面，大量外资涌入，使中国企业在本土面对国际竞争。因此，中国企业的国际化经营有它不同的特征和路径选择。由于占企业总数99%的中国中小企业抗风险能力差，竞争力不强，到国外办厂、合资经营，显得力不从心，而多数属国有企业的中国大型企业虽有着技术和资金的优势，但仍然存在着政企不分、法人治理结构不完善、盈利能力差等问题，导致企业竞争力下降。因此，加入WTO后，中国企业首先面临生存危机，从这个意义上讲，中国企业的国际化经营又不同于传统理论论述上的国际化经营，即:如何使企业成为一个跨国公司，而是指企业自身融入世界经济的大循环，参与国际性竞争的过程，国际化经营理论中“跨越国界”的“国界”并不单纯是地理上的概念，而在这一点上，国内大多数企业有一个误解，以为国际化经营就是走出国门。中国国内众多企业的国际化经营在很大程度上意味着如何利用国际、国内两个资源，在中国市场迎接来自世界挑战的问题。国际化经营的形式既可以是“走出去”，也可以是“请进来”，即有内向和外向之分，其中企业外向国际化是企业国际化的高级形式。从时间和过程上看，从内向型国际化到外向型国际化的发展，是中国企业的必然发展趋势。
面对中国企业融入世界经济的大潮和中国企业的现状，中国企业国际化经营战略应该是:把注意力转移到提高自身竞争力上来，以内向型国际化的发展不断提升企业核心竞争力，以企业核心竞争力为支撑，坚持走外向型国际化经营的道路，才能在激烈的国际竞争职称 郭昱良 学号
081102011212
中获胜。
二、与本课题相关的国内外研究现状，预计可能有所突破和创新的方面(文献综述
经过30多年改革开放的洗礼，中国的经济实力和综合国力不断增强，宏观调控能力和抵御各种风险的能力己大力提高。国内的企业经过多年发展和市场竞争的锤炼，已具备了一定的承受力。同时，15年来中国在开放市场、降低关税、改革外贸体制方面也为“入世”做了积极的准备。有专家指出，在当今全球经济一体化的大趋势下，加入WTO后中们的相对优势: 第一，要素成本的比较优势，劳动力比较便宜，土地比较便宜。资本贵、技术贵。 第二，本土市场优势。实际上这就是信息优势。在全球市场中，本土市场上信息比较完全，用不着从头调研，企业对人文背景、消费习惯、口味、文字语言、体制政策，这些事情都不用从头做起，不用找公关公司，不用花很多钱，企业可以直接做。
第三，后发优势。指的是研发成本可以降低。企业可以以模仿的方式通过收集免费信息、通过学习来获取免费的知识。企业还可以直接拿来很多经过多少次危机、波动、失败总结出市场经济的经验教训、体制管理等等，减少弯路，至少可以减少一些研发成本。但是笔者认为，后发优势应是中国最具代表的相对优势，而其中的第一条、第二条，其相对优势的随着中国入世的承诺，其“相对”也是很短暂的，外国企业完全可以通过外国公司本地化经营和贴牌生产(OEM等其它方式化解以上优势。外国彩电的中国本地化和通用公司与中国青岛澳柯玛冰柜、新乡新飞电冰箱的战略联盟就是佐证。 加入WTO后企业的竞争劣势 l、从和发达国家企业对比来看，发达国家的企业经历了数百年的市场化和国际化积累，深得经营窍门:企业产品生产完全实现了高科技化，具有很强的技术竞争力;这些企业资本庞大，具有跨国经营能力，在资金、技术、人才、机制、品牌、信息、营销等方面占有优势，并且大多具有丰富的在国际市场进行竞争的经验;企业内部有一套成熟的经营管理模式;发达国家的政治、经济环境的稳定以及相关法律的健全为企业发展提供了轻松的外部环境，这些条件，都是中国企业所不具备或正在实现的。中国由于地区和部门的分割封锁，“统一开放、竞争有序的市场体系形成”尚未形成，地方利益、部门利益仍在作梗，互相掣肘和存在内耗，不正当竞争大量存在，政企不分的状况依然存在，而WTO对成员政府的职能作了界定，政府不能强调其特殊性，即仅仅是市场竞争规则的制定者，而不是市场竞争的直接参与者。企业尤其是国有企业甚至一些己上市的股份制公司仍然没有完全摆脱政府的行政性千预。政府办企业、行政干预企业问题并没有根本解决，企业的市场主体地位没有真正确立起来，同时企业只有直接或变相挂靠在某个行政单位或国有企事业单位，才能在贷款、税费等方面有信誉。另外社会主义市场体制需要同国外市场经济体制相对接，对国有企业冲击最大。国有企业在中国加入 