事业单位人力资源管理中激励机制的作用分析作者：刘瑞静来源：《经营管理者·中旬刊》2016年第02期
摘 要：随着我国经济的不断发展和进步，越来越多的事业单位的发展也逐渐走向平稳，但是一些事业单位人力资源在人力资源管理方面仍然存在着不足，这对事业单位的发展道路形成了阻碍。本文通过对事业单位人力资源管理中存在的问题进行了分析探讨，总结归纳出了事业单位人力资源管理中激励机制的作用及事业单位人力资源管理中激励机制的具体应用策略，以供相关人员参考或采纳。
关键词：事业单位 人力资源管理 激励机制 作用
随着我国经济的不断发展，一些事业单位原有的人力资源管理方式早已经不能满足事业单位的发展，所以事业单位人力资源管理的改革已是势在必行，但是如何改革，如何创新才能使事业单位的人力资源管理更加高效率，是现如今事业单位最关心也最重视的问题。将激励机制应用在事业单位人力资源管理中将能够使事业单位的整体工作效率得到大幅度提升，从而实现事业单位经济利益最大化。
一、事业单位人力资源管理中存在的问题
1.激励氛围不够。我国现如今的事业单位在人力资源管理方面仍然保留着原有的管理观念，认为只要在管理方面按部就班就可以，但是随着社会的不断发展，人们对于工作的需求早已经不再这么简单，人们在工作时更多的是需要鼓励和奖励，只有这样才能够激发其工作热情。但是现如今大部分事业单位在整体运行过程中，仍然对人力资源管理方面不够重视，领导对激励机制的认识不够全面，由于领导对事业单位的经济效益过于重视，对于员工的利益并不那么重视。最终使事业单位的内部竞争不够，缺少激励氛围，使事业单位的经济效益止步不前。
2.激励制度失衡。由于事业单位的直接领导是国家相关部门，就导致了在进行员工评奖时，往往都是以抓榜样、树典型的方式来激励员工的工作热情，但是在现如今的社会中，单纯的精神激励是很难激发员工的热情的，员工更多的是需要实际奖励的激励和工作的希望。但是现如今一些事业单位在管理方面仍然采用的是传统的激励方式，口头上的精神激励要远远大过于实际的物质激励，还有一部分则是物质激励远远大过于精神激励，导致激励失衡，使激励机制不能发挥其最大作用。
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