行政部第一季度工作总结
篇一：行政部季度工作总结 一季度工作总结及二季度的工作计划 一、人力资源 1、工作纪律 二零一一年我们制定、修订了各项规章制度，经过几个月的磨合取得了一定成效。所以 在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和不足，但总体上来看还是大有进步。绝大部 分员工都能认真执行公司的各项制度，能严格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差认真 的填写我们登记表格，很少有迟到、早退的现象发生。工作方面大多数员工都能认真的积极 主动地去做自己的本职工作不计个人得失。上班时间集体打游戏、哄闹等不良表现有了很大 的改观。虽然说有了一定的进步但还存在着很多不足之处。其表现在：一是个别人上班迟到； 二是外出登记、上下班打卡的意识不强；三是个别人上班玩游戏等现象时有发生。分析原因 有二：一是管理不到位 。应该充分发挥部门负责人的职能，不但抓好业务更要做好员工的综 合管理工作从根本上解决问题；二是安排松散、不紧凑。各部门的工作安排应该张弛有度。 充分利用好工作时间。 2、培训工作 培训工作是多项工作的一个重要组成部分，对此我们也费尽心思去做，总体上看貌似不 错但总感觉没有达到预期效果。分析认为：一是任何工作都要围绕着公司的业务去开展，所 以没有采取强硬手段要求员工按时参加培训，让歩于公司的业务工作；二是有部分员工对于 培训工作的认识不足，由于业务不对口，尽量找借口逃避培训；三是培训资料欠缺，反复讲 几个内容就难免产生厌烦心理，但通过这段时间的培训也有很多优点 。如：在讲公司产品时 主讲人能够认真的不厌其烦的讲每一个细节，听讲人能够随时提问一些不解的问题，技术人 员能够及时纠正错误，规范技术用语，碰到分歧的问题，大家进行热烈讨论，这样的形式很 好，能够更深入的掌握产品的性能，面对客户应该会有很大的 帮助。 3、招聘工作 随着公司业务的不断扩大，现有的员工力量很难满足工作的需要。所以，由行政部配合 余总参加了内蒙古人才招聘会，以及上招聘等多种形式的招录工作，通过多天来的考核。 本着优中选优的原则，我公司现招取了四名工作人员并充实到技术、行政岗位，为公司今后 的发展奠定下基础。 4、安全防范工作 在吸烟问题上经过几次强调有了一定改观，但是个别人有时疏忽到处撒烟灰，希望引 起重视、消除隐患。 公司各办公区安装了监控，对安全防范起到了一定作用。 公司保险柜已修好，对钱、 物、票证等保管起到了一定的作用。 技术部、市场部工作人员外出工作或出差可能需要携带仪器、手机等物品，为了落实 责任到人避免遗失提高责任心，凡带出的电脑、仪器等要求做好登记，并办好交接手续。 天 气渐暖，为了保持室内凉爽各办公室都要开窗通风，为了安全考虑，要求各办公室下班后检 查窗户是否关闭、锁好门、关好窗、避免失盗。 二、行政工作 1、由于公司业务的不断增长，现有的办公条件已很难满足需求。本月初在增加一个办公 室的基础上，对办公区做了一个整体大调整，技术部、财务部都有了独立的办公环境，大大 的改善了办公条件。经过全体员工的共同努力使公司办公区焕然一新。 2、改善了办公环境。我们又添置了一些配套的办公用品，如活动橱、办公椅、饮水机等。 以及为了员工中午用餐方便配备了微波炉，解决了员工中午热饭的问题。 3、由于公司打扫卫生的员工暂离公司，这就需要我们每个人亲自动手整理办公室环境。 对此行政部要求各部门负责打扫本办公室的卫生，平时小清理，每周五下午上班用一个小时 大扫除。包 括各办公室、会议室、总经理办公室，经过一段时间的实施效果较好，希望努力认真落 实。 三、二季度的工作计划 1、工作纪律 在这方面的工作虽然是好于过去但不尽如人意，存在着一些反复会出现这样或那样的问 题。如在出勤、外出登记的执行等就时好时坏，这就需要时时提醒员工去遵守。所以在今后 的工作中：一是抓好员工的出勤管理；二是做好外出登记；三是严格要求员工上班工作纪律。 2、培训工作 培训工作一直以来做的就不是很扎实，除了存在着以上提到的问题，还有一些欠缺，需 要逐步改进，所以在今后的培训安排上切合实际尽量把公司产品的宣教工作做到位，使技术 部、市场部的工作人员熟练掌握产品性能，高标准严要求。 3、行政工作 行政工作琐碎而繁杂，涉及到各部门的服务和后勤保障工作。虽然是我行政部处在新老 交替的情况下，员工仓促离职新员工接手后缺少一个熟悉的过程。但我们在各项工作中克服 困难确保各项工作顺利开展。注：行政部1至3月份的具体工作因每星期都发到洪总信箱就不在此例举了。 行政副总：赵军 20XX年3月30日 星期五篇二：行政部8月份月工作总结 行政部8月份月工作总结8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要 性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简 单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由 不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确 保工作不受影响或少受影响。具体工作如下： 一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、 配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确 保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合。 日常考勤开展的很顺利； 三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金 补交的问题尚未解决（正在协商处理中）； 四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批。 在事后做好入库、出库发放工作； 五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作； 六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组 织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。 概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为 员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 不足之处： 一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导 的决策应起的参谋助手作用发挥不够； 二、对公司的宣传有待加强。做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方 面压力很大，需尽快开发客户。 行政部 20XX年8月20日篇三：行政部月度工作总结--20XX年5月行政部月度工作总结与计划 一、工作总结（起止时间：20XX年5月1日——5月31日 ）总结：这个月是我们公司搬迁到新的办公室的第一个月，在这个月中，我们在完善，在 补充 业务知识，在提升服务质量，在增加自身涵养！“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建 设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。我深知，“人” 是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在 今后的过程中，我们行政部将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动。 行动造就结果。行政部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业 团队。 二、工作计划（起止时间：20XX年6月1日——6月30日 ）鼎德集团行政部 程芸 20XX年6月1日篇四： 及第二季度工作计划第一季度行政部的工作在集团领导的直接指导下，坚持“以保障为起点，以稳定为基础。 以现代企业的工作流程为标准，根据第一季度工作计划，结合集团的具体情况，目前已完成 的工作任务如下： （一）、迎春联欢会： 1、演出节目虽然简单了些，但后期增加了以抽奖形式的现金奖励表演，充分体现出自娱 自乐的、轻松愉快的团体氛围； 2、不足之处：员工普遍反映没有吃年夜饭，我的想法是今年由我们自己做年夜饭。 （二）、建立完善部分行政制度： 近阶段，门卫对进出园区人、车、物管控的不严，比如：个别公司职员工作期间随意外 出，有没有经过领导同意外出人员是属于休息还是属于工作期间？外出公干还是私事？车辆 外出有无经过领导批准？物品外运是什么情况等等。根据上述情况，为了加强管理，我们重 新修订了《门卫管理制度》。我们把这个制度张贴在门卫室，要求门卫认真执行，另外再发到 各部门主管领导邮箱内，要求各部门主管也加强对部门人员的教育、监管。 （三）、证照办理： 1、组织、协调做好创新基金方面的年度工作； 2、固废申报备案工作，危险废物委托处理费去年是2万元，今年只用了1万； （四）、党、团、工会工作 1、荣获镇党委颁发的“优秀党支部”荣誉证。 2、获得镇团委颁发的 “优秀团支部”荣誉证。 3、为集团4名家庭困难职工申请并领取了松江区总工会下发的2600元 “困难职工补助 款”； 4、为集团40名外来民工领到了镇总工会下发的每人100元，共计4000元的电话卡。 （五）其他工作：组织了3名职工参加了内审员培训，并取得了证书； 第二季度计划工作 （一）、职业安全： 1、工业和缓冲块生产车间环境检测工作；去年的检测4月26日到期，费用合计为1600 元； 2、开展员工健康，职业病体健工作；我们计划工业的30多人涉及到mdi，安排到乐都 医院进行职业病体检，费用为155元/人；缓冲块打磨、减边和切割三个组约40人接触粉尘 较多，安排参加泖港卫生院的体检，费用为173元/人；其他泖港园区职员由瑞美公司上门来 体检，费用为男280元，女330元；市区办公职员凭卡自行前往瑞美公司参加体检；集团部 分高管凭卡自行前参加瑞美公司的体检（内定）。 （二）、质量体系审核工作： 1、聚氨酯工业5月6-10日开展iso质量体系审核工作；由行政部牵头，工业协助、配 合。 （三）、常规工作： 2、做好食堂卫生安全工作，确保食品安全、营养搭配合理、费用控制在计划内。 3、继续做好每月的费用控制、行政车辆控制工作； 4、继续做好每月的消防、安全巡查工作 5、继续加强对人、车、物进出园区的管理工作 （四）、工会及党务工作： （一）、镇总工会举行“五一”表彰会，我们推荐了工业的技术部为优秀班组和缓冲块的 张群为优秀职工； （二）、第二季度组织了如下活动：1 “韵味泖港”—泖港镇戏曲、歌曲比赛； 2 “读 书让我在岗位上闪光”读书征文活动， 3、篮球比赛： 4、职工素质培训工作： 5、工会书 屋建设；以上，我们在配合执行。 （三）、工会会费的缴纳：经过协商，今年我们上缴会费2万元；我计划向职工收取一部分，具体是：生产一线员 工：5元/月；科室：7元/月；中层管理：15元/月；高管：20元/月。从4月1日起，大约 在万左右；还有5千元由公司出。篇五：行政部20XX年第二季度工作总结及第三季度工 作计划 行政部20XX年第二季度工作总结及第三季度工作计划 工作计划, 行政 本季度总体工作 一、端午节员工的福利采购和发放； 二、对锦绣乾程办公楼添置了观赏花卉，让环境更加清新； 三、经过细致地调研，货比三家，在家门口超市安装大型空调，为建设、科技、物业安 装小型办公空调，给营业和办公创造了良好的环境； 四、强化落实执行车辆制度，通过一个月的运行有了很好的效果，体现了合理、公平。 同时节约了一定的费用； 五、对半年的车辆维修进行了对比分析，做到对各个车辆状况心中有数； 科技公司行政 工作 一、每天严格检查考勤卫生和纪律工作 二、有效管理车辆，协调各个部门用车，作到及时，有效的派车，争取高效用车。 三、订作、购买20XX年夏季工装，并发放到位。 四、二楼大办公室装修完毕，组织清理废旧物品的清理，组织大办公室定员，协调安装 办公设备截止四月八号，大办公室搬迁完毕，大办公室开始正试办公。然后又进行二楼大面 积粉刷涂料，售后改装背景墙，厕所更换门，并按装了门禁 五、日为止，消防工作进一步落实，有关领导小组成立，灭火期完全更换，规章制 度从新建立，责任落实到人。 六、五月份企化，行政从电脑学校搬到海广，同时，大面积规划海广后院的卫生，六月 分海广后院，总经理办公室简单装修，大部分面积粉刷涂料，隔断办 公区的隔断从新进行了包装，从新调整部门办公室。 七、夏季到来之前，进行了前后院八部空调的保养与检修工作，并给电脑售后，行业售 后购值电风扇三部，协调人力，通讯二个电扇给财务和安防。 八、固定资产盘产工作以经开始，工作分三步走，第一步是，发表自报，第二步是，根 据报表与财务掌握的情总核对，第三步是下去，落实核对搓额，与使用人不想符合的情况。 九、科技公司固定资产的维修：平时在历行检查卫生和员工作装工牌的同时也及时了解 各部门的固定资产，和办公用品的使用情况，一有损坏，及时维修，一有需要，及时补充。 如维修柜台，门，灯管，电话，桌椅和卷帘门，等。 十、给物业公司办理工商，地税，代码证等手续。 十一、宏基科技，伟业，宏星，海广四个部门执照年检。 十二、宏达公司手续注销，家门口地税手续的办理。建设公司行政工作 1、纱窗、卷窗帘的安装。夏季是蚊蝇滋生，阳光富裕的季节，为了给大家营造一个干净 舒适的办公环境，在办公区的各个窗户上安装了隐形纱窗和卷窗帘。 2、办公宽带转光纤。宽带转光纤优化了上办公环境、提高工作效率。 3、手机信号放大器的安装工作。总办公楼联通手机信号不好一直是一个热门话题，这段 时间我们一直在与联通公司进行沟通，已经达成协议。现在放大器的安装工作已完成，设备 还在调试阶段，相信手机信号不好的问题很快就会解决。 4、考勤制度的实施。由于以往地产办公较为分散，不便于考勤制度的实施，如今随着公 司总部办公大楼的落成，为了确保工作制度更加规范化，总办公楼全体同仁于20XX年五月开 始进行考勤。 5、固定资产的统计。五月份综合部对各办公室及公共区域的办公物品进行了统计，为了 便于对物品的管理与保护，在每一个办公区域都明确了相关责任人。 6、车辆使用制度的统计工作。车辆使用制度分为：加油卡充值统计、加油小票统计、行 车单日常出勤统计 三部分构成。前两项即时统计，第三项次月初会向上级领导呈报统计数据。 暂时制度的实施情况良好。该制度的实施让公司车辆使用更加规范。 7、人力工作的协助与完成。综合部应公司总人力资源部要求，协助人力部门对地产分公 司全体员工档案进行一次系统的整理，并做了相关的交接工作。同时在此工作完成的基础上。 对每位员工的工龄及生日作了一份统计，在本月公司普调工资同时，让这份福利惠及地产每 位员工。 以上是第二季度工作具体内容。在接下来的第三季度里，做好考勤制度，车辆使用制度 及人力协助等工作。在日常工作中善于发现潜在问题并予以解决，力争为大家营造一个舒适 的工作环境。 篇二：人资行政部20XX年第一季度工作总结 人资行政部工作总结 人资行政部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为促进部门各项工作再上新台阶，现将近期工作情况总结如下： 一、人资工作： 1、员工招聘和入职管理 （1）招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。 20XX年第一季度离职率 20XX年第一季度到岗率 公司发展正处于上升阶段，由于分公司及新事业群的组建及市场拓展，市场原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。 （2）员工入职与转正 20XX年1月，人资行政部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过多部门考核，由主管领导根据其绩效结果判定，合格后上报系统领导及人资行政部审核。 2、绩效考核：人资行政部进一步推展、落实了员工“日清、周清、月清”并严格执行考核标准及奖惩制度，建立“周清台账”、“月清台账”，对员工绩效成绩分月做出明确评定。20XX年1-4月份各员工绩效考核成绩已经核算完成；为20XX年度绩效工资发放及晋级提供依据。 3、员工培训：人资行政部负责“六大体系建设”中的“人才培养体系建设”工作，已经按照章程所要求的逐步开展培训相关工作，效果良好。 4、薪酬体系：进一步建立了更完善的薪酬体系，并根据长春市实际工资及消费情况对各个岗位工资进行了调整，以提高员工满意度。 5、社保缴纳、劳动关系管理：社保工作有序，确保公司员工的合法权益得到落实。 6、人力资源发展规划：根据公司发展战略，加强人才储备与开发，加大培养、提高在岗员工综合能力和特长的力度，充分挖掘特殊技能人才资源，优化配置，将适合的人安排在合适的岗位，做到人尽其才，岗得其人，提高工作效率，促进企业快速发展。 二、行政工作： 1、人资行政制度汇编和《行政系统管理手册》修订 20XX年人资行政部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《行政系统管理手册》，《行政系统管理手册》1月25号修改完成，达到印刷条件。 2、加强巡检力度，规范员工行为 根据具体实践情况进一步完善《人资行政部工作巡检表》，加强了日常工作纪律、环境卫生、安全事故隐患检查。对各部门人员工作纪律情况、各部门分担区内卫生情况、各办公室安全隐患情况进行检查与监督，并做好巡检记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。 3、档案管理 人资行政部对档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对有变动信息及时进行备注，使文件、档案受控。 4、卫生安全管理 人资行政部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的责任人第一次通报批评，第二次计入绩效考核。对食堂严格按照《食堂巡检表》要求进行管理与监督，坚决杜绝出现食物腐败、食物中毒等其他违反卫生质量要求的行为现象，保障员工就餐饮食安全。 5、保安管理 对于保安人员严格按照《保安工作巡检表》要求进行管理与监督，定期检查，发现有违纪现象则对相关责任人及班长进行绩效扣分。 5、其他制度管理： 车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。 三、工作中存在的不足及改进 人资行政部全体员工在工作中，积极配合其他部门工作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。 1、人员适岗性方面有待提高。对于非对口专业的新入职人员，在刚刚入职时表 现积极，对于新接触的工作及事务能够通过努力的学习是自己尽快熟悉工作，但持续性较差，容易出现“三分钟热血”，在工作过程中遇到困难、麻烦，就会慢慢表的消极甚至不愿意接受，不能够出色的完成领导交代工作，最后可能会离职。下一步计划对员工要提高“面谈”频率，特别是新入职员工，随时掌握员工动向，发现有消极心理的及时沟通，帮助其尽快融入工作中。 2、离职面谈不到位。对于每位提出离职人员进行离职面谈，以了解真正离职原因、了解工作氛围、工作软环境，发现问题及时上报，以免因其他因素影响工作。 3、对于出入车辆仍有“漏登记”和“登记内容不全”的现象。由于前期保安人员更换频繁，对出入车辆监管不严，现在保安人员稳定，严格按照《保安工作巡检表》要求进行监督检查，有违反现象严肃处理。 4、员工学习积极性有待提高。每次培训过后虽然通过问卷形式、考试形式进行考核，但考核过后员工自主学习性较差，特别是相关技术岗位人员。计划申请部分资金，对于比较优秀的岗位技术人员可以外送学习，以提高高位技能。同时在以后的技术岗位招聘过程中严格把关、严格筛选。 5、做好行政服务的细节工作 人资行政部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。 以上是人资行政部对本部门工作的季度总结，人资行政部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，实事求是，加强管理，改进服务，为公司快速发展做出新的贡献。 人资行政部 孙卓 20XX-4-23 篇三： 及第二季度工作计划 第一季度行政部的工作在集团领导的直接指导下，坚持“以保障为起点，以稳定为基础，以现代企业的工作流程为标准，根据第一季度工作计划，结合集团的具体情况，目前已完成的工作任务如下： （一）、迎春联欢会： 1、演出节目虽然简单了些，但后期增加了以抽奖形式的现金奖励表演，充分体现出自娱自乐的、轻松愉快的团体氛围； 2、不足之处：员工普遍反映没有吃年夜饭，我的想法是今年由我们自己做年夜饭。 （二）、建立完善部分行政制度： 近阶段，门卫对进出园区人、车、物管控的不严，比如：个别公司职员工作期间随意外出，有没有经过领导同意外出人员是属于休息还是属于工作期间？外出公干还是私事？车辆外出有无经过领导批准？物品外运是什么情况等等。根据上述情况，为了加强管理，我们重新修订了《门卫管理制度》。我们把这个制度张贴在门卫室，要求门卫认真执行，另外再发到各部门主管领导邮箱内，要求各部门主管也加强对部门人员的教育、监管。 （三）、证照办理： 1、组织、协调做好创新基金方面的年度工作； 2、固废申报备案工作，危险废物委托处理费去年是2万元，今年只用了1万； （四）、党、团、工会工作 1、荣获镇党委颁发的“优秀党支部”荣誉证。 2、获得镇团委颁发的 “优秀团支部”荣誉证。 3、为集团4名家庭困难职工申请并领取了松江区总工会下发的2600元 “困难职工补助款”； 4、为集团40名外来民工领到了镇总工会下发的每人100元，共计4000元的电话卡。 （五）其他工作：组织了3名职工参加了内审员培训，并取得了证书； 第二季度计划工作 （一）、职业安全： 1、工业和缓冲块生产车间环境检测工作；去年的检测4月26日到期，费用合计为1600元； 2、开展员工健康，职业病体健工作；我们计划工业的30多人涉及到MDI，安排到乐都医院进行职业病体检，费用为155元/人；缓冲块打磨、减边和切割三个组约40人接触粉尘较多，安排参加泖港卫生院的体检，费用为173元/人；其他泖港园区职员由瑞美公司上门来体检，费用为男280元，女330元；市区办公职员凭卡自行前往瑞美公司参加体检；集团部分高管凭卡自行前参加瑞美公司的体检（内定）。 （二）、质量体系审核工作： 1、聚氨酯工业5月6-10日开展ISO质量体系审核工作；由行政部牵头，工业协助、配合。 （三）、常规工作： 2、做好食堂卫生安全工作，确保食品安全、营养搭配合理、费用控制在计划内。 3、继续做好每月的费用控制、行政车辆控制工作； 4、继续做好每月的消防、安全巡查工作 5、继续加强对人、车、物进出园区的管理工作 （四）、工会及党务工作： （一）、镇总工会举行“五一”表彰会，我们推荐了工业的技术部为优秀班组和缓冲块的张群为优秀职工； （二）、第二季度组织了如下活动：1 “韵味泖港”—泖港镇戏曲、歌曲比赛； 2 “读书让我在岗位上闪光”读书征文活动， 3、篮球比赛： 4、职工素质培训工作： 5、工会书屋建设；以上，我们在配合执行。 （三）、工会会费的缴纳： 经过协商，今年我们上缴会费2万元；我计划向职工收取一部分，具体是：生产一线员工：5元/月；科室：7元/月；中层管理：15元/月；高管：20元/月。从4月1日起，大约在万左右；还有5千元由公司出。 篇四：20XX年范文 本文是一篇20XX年范文，文章从加强基础管理、加强服务、加强学习等八方面内容进行阐述，体现了行政人员对本职工作的热爱。下面让我们一起来看看吧！ 一、加强基础管理创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应 起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 六、行政部XX年工作纲要XX年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争, 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。七、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。八、行政部XX年工作纲要XX年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与 绩效考核提供科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 篇五：公司行政办20XX年度第一季度工作总结 二O一三年第一季度工作小结 20XX年以来，行政办在公司领导的关心指导及财务部、供 销部的大力支持下，通过配合公司其他部门，积极主动，团结协作，带着极强的责任心，服从大局安排，较好的完成了领导交办的各项工作；按照20XX年工作计划及总体部署，我办各项工作正有条不紊地开展，现将20XX年第一季度工作进行小结，情况如下： 一、金沟煤矿土地预审前期手续办理 在尹中华经理的积极协调下，通过与武汉设计院新疆分院就金沟煤矿工业广场用地事宜进行沟通，目前设计院已按照县国土资源局预审要求重新出图，待公司领导审核通过后，正式出图，并进行下一步申报工作。 二、公司权证年检手续 按照工商年检程序，现已完成20XX年度天缘、金沟、天祥、长运四个公司营业执照的上年检申报工作，并顺利通过上预审，书面年审材料也已准备完毕，待公司领导审核签字后即可办理书面年检手续。 三、天祥废气发电公司注销手续 我办已于20XX年5月5日登报申明注销，并在天缘公司的经营范围中增加了“焦炉煤气发电项目”，天祥公司已可以注销，目前财务部正在办理税务注销手续。 四、车辆年审、保险续交、维修保养及加油工作 二月份顺利完成了新N33646、新N36061的年审工作，三月份顺利完成了新N51580及新N13073的年审工作，并对新N33646进行全面维修及保养，新N36061、新N51580、新N13073全部更换机油，共完成维修工作4起，保险续交4起，在车辆维修保养期间通过积极协调，保证了公务用车的正常运转和人员的按时上下班；能及时进行油卡的支票充值，并严格按照谁驾驶，谁签字进行车辆的日常加油工作，未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。 五、公文的及时上传下达及处理 第一季度共处理各类文件180余份，在收文的第一时间能及时进行上传及下达，处理完的文件及时进行立卷归档，加强了重要文件督办工作，没有出现一起因文误事的事件，保证了机关公文工作的正常运转，收文发文台账清晰规范。 六、人员招聘及面试工作 20XX年以来，通过新疆人才总站向我公司投递简历的应聘人员共计100余人,2月份下旬我办对投递简历的人员进行积极主动的电话联系，目前电话联系80人，仅有11人进行了现场及上面试，45人后期陆续来公司面试，其余24人因各种原因（电话联系不通、已有工作）联系不成功，面试通过的6人已由我办开具介绍信到厂区进行试用，以上电话联系人员已建立详细的《应聘人员情况跟踪表》；3月27日我办带广告宣传牌、宣传册、招聘简章等资料到阿拉尔市塔里木大学参加了“20XX年自治区普通高校毕业生校园供需见面招聘会”进行现场招聘，截止下午2点，共有23人到我公司展位投递简历，其中男性4 人、女性19人；应聘者多为生物化学及农学专业学生，其中民族应聘者11人（男性2人、女性9人），汉语水平均过级，以上学生7月份方可毕业，预计八月份基本可签订就业协议，后期我办会陆续通过各种途径，争取为公司后期的发展储备更多、更好的人力资源。 七、印信管理、报刊邮件的发放 共加盖印章120人次，印章使用、管理齐全规范、台账清晰；重大合同严格按照先审批后盖章的程序进行办理；截止目前共发放报纸、信件800余份，发放邮件及包裹220人次，未发生一起差错。 八、档案、图纸、文件整理及归档 1、2月份重点进行了天缘煤焦化及金沟的档案资料整理工作，3月份重点进行了长运、天祥公司及党、工会等档案文件的整理工作；按照区分公司及分类整理的思路，对以上四个公司所有的图纸、批复文件及文字资料进行分类整理，力求做到收集齐全、严谨及时，共计整理图纸100余份、批复文件120余份、文字资料及其它重要文件1000余份，并分类打印档案盒标签，通过细化档案分类，做到了查找快速方便及整齐美观的效果，也使办公室人员逐步形成了及时整理档案的好习惯，并将档案资料整理工作日常化，做到文件资料“随办随归”。 九、考勤管理及食堂、后勤的管理 通过制定严格的考勤管理制度及请假制度，考勤员每月对考勤仪数据进行认真核对及汇总，考勤表逐级进行审批，保证了考勤秩序的有效管理；每月25号前由食堂核算员对食堂物资 进行盘库，每周制定详细的菜谱，做到事事有监督，每月底将食堂盈亏张榜公示，做到了公平透明。 十、社保统筹的缴纳、人员体检及劳动合同管理 截止三月份，我办共完成538人的社保统筹缴纳工作，做到了月月有明细，对于新增、减少的人员能及时进行申报及停缴，没有发生一起因社保统筹缴纳不及时引起的劳资纠纷；共完成了30人的体检工作，保证了入职、离职手续的正常办理；对于合同到期员工及新入职员工能及时续签、签订劳动合同，保证了公司的合法用工。 十一、办公用品的计划制定及保管发放 进入20XX年以来，基本上做到了每月进行一次办公用品的计划制定，本着节约的原则，杜绝了办公用品的重复采购，办公用品由专人进行管理，共发放办公用品42人次，办公用品领用台账清晰规范，保证了正常的办公秩序。 十二、完成了外部接待及领导交办的其它工作 行 政 办 二O一三年三月二十八日 篇六：行政人员季度工作总结 二〇一一年第二季度工作总结 自2月份到公司实习以来，不觉已走过一个季度，20XX年的第二季度，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，定期对工作进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现将今年第二季度的工作做如下简要回顾和总结。 本季度工作重点：①招聘。招聘站的更新，筛选简历，制作招聘统计报告。四大招聘站每天更新，根据领导要求及时增加或暂停职位，每季度挑选简历、搜索简历，连续两周每周周五下午准时提交招聘统计报告。②职位牌设计。根据领导要求，设计公司的新职位牌，对于新拍的工作照片进行PS处理，制作好各个员工的职位牌。 这一季度日常工作包括：①文具管理。文具的及时添置、补给，特殊文具的订购。不定时检查文具存货量，及时补给，根据各部门的需求，订购所需的文具，订购文具后及时录入表单，收拾归类文具等。②设备维护。打印机、传真机、电脑、电话等的故障处理。对于打印机、传真机、电脑、电话等的故障做应急处理，简单的使用教学等。③考勤管理。日常考勤统计与核对，制作考勤统计报表。归档请假条、出差申请表、正常出勤证明，并及时更新记录表；每月上旬统计核对上月份的日常考勤，制作上个月考勤统计报表。④名片印制。按提交的申请表印制名片。在收到名片申请后的一个工作日内，核对信息，联系制作商下单，下单后4个工作日内送达提交申请人。⑤新员工入职的办公用品配发、填写各类表格。对于新入职员工，配给所需的办公文具；在一个月内，跟进完成《安全试卷》、《三级安全培训表》、《员工信息采集表》、计划生育合同，填写并收集《安全教育合格证》。⑥IP地址调配、线提供。新员工的IP分配，临时的IP地址调配，线的提供。⑦文件签收、管理。收到下发的文件后，做好记录并呈报领导阅毕，跟进传阅情况，然后整理归档、以及日常查找。⑧固定资产 管理及相关资料的存档。⑨末位离开安全检查表管理。定时检查“末位离开安全检查表”的填写。每天早上检查末位离开安全检查表的填写，每两月及时更换新表，收集旧表。⑩另还按时保质保量完成停车票的管理、员工信息更新、快递账单，费用报销等领导交办的其他工作。 行政人力部是公司的职能部门之一，旨在完成管理、服务、协调各部门等方面的工作。行政人力部人员虽然少，但大家都任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过这三个月的磨练与洗礼，自身的综合能力相比之前又迈进了一步。回顾这三个月，在公司领导的正确领导下，在中心领导的大力支持下，在部门经理的耐心教导下，我们的工作着贯彻着公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。我要努力总结经验，继续发扬成绩，同时也要克服目前存在的不足，由于工作经验不足，做事常粗心大意，对公司的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，还请领导多多包涵与指教。 在今后的工作中，我将努力克服粗心大意的毛病，总结分析经验与教训，使自身更加清晰工作的方向与思路，并在实际管理中学习、发挥与应用。望领导给予批评指导！ 20XX年7月8日 行政人力部 XXX 篇七：行政部月度工作总结--20XX年5月 行政部月度工作总结与计划 一、工作总结（起止时间：20XX年5月1日——5月31日 ） 总结：这个月是我们公司搬迁到新的办公室的第一个月，在这个月中，我们在完善，在补充 业务知识，在提升服务质量，在增加自身涵养！“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。我深知，“人”是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中，我们行政部将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。 二、工作计划（起止时间：20XX年6月1日——6月30日 ） 鼎德集团行政部 程芸 20XX年6月1日
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