设备管理评价考核指标

发布时间:2020-05-03 11:25:36   来源:文档文库   
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第一章 目的

1.1 对设备管理工作进行评估、考核,以判定设备运行水平及设备管理状况,提出改进措施,消除缺陷。

第二章 适用范围

2.1 本指标适用于公司范围内设备管理工作的评估、考核,包括车间自评、互评和管理部门对实施部门的评估。

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设备管理评价考核指标

 

第一章 目的

1.1 对设备管理工作进行评估、考核,以判定设备运行水平及设备管理状况,提出改进措施,消除缺陷。

第二章 适用范围

2.1 本指标适用于公司范围内设备管理工作的评估、考核,包括车间自评、互评和管理部门对实施部门的评估。

第三章 评价指标制定的原则

3.1 日常考核重现场、重行为规范;

3.2 长周期考核重经济指标(效率、成本)。

第四章 考核评估指标分类

4.1 设备性能维护指标;

4.2 设备维护成本及生产损失指标;

4.3 维修管理指标;

4.4 综合评价指标。

第五章 设备性能维护指标

5.1 设备完好率

设备完好率(W=设备完好台数/设备总台数,反映企业完好设备的比例,按月、季、年度统计,月取平均值,季、年度统计取月平均值。

设备完好台数:指不影响设备技术能力状态的发挥,同时不因故障而停机。

采剥设备单台完好的判定:单位时间内故障停机时间小于日历工作时间15%为完好设备。

擦洗设备单台完好的判定:单位时间内故障停机时间小于计划工作时间15%为完好设备。

5.2 设备利用率

反映设备的被利用程度,是重要的设备管理指标,公司统计以下利用率指标。

5.2.1 设备利用率(L1 =设备有效时间/计划时间。

5.2.2 设备有效利用率(L2=Tu/Tu+Td

      其中Tu:单元周期内,设备有效利用时间

           Td:单元周期内,因故障维修停机时间

5.2.3 设备能力利用率(L3=

      å (报告期实际产量×有效工作时间)(报告期计划产量×计划工作时间)

5.3 设备新度系数,车间与财务核对每月统计一次。

5.3.1 设备役龄新度(X1=1—役龄/规定寿命年限

5.3.2 设备净新度(X2=设备净值/设备原值

5.4 设备有用系数(Y)=(全部设备原值全部设备折旧费+已用全部维修费)/设备原值,单台设备参照执行。

第六章 设备维护成本及生产损失指标

6.1 费用率,每月统计一次。

6.1.1 万元固定资产原值费用率(F1)=V/G

其中V:单位时间内,设备维修所耗总费用

           G:设备固定资产原值(万元);

6.1.2 万元生产总费用费用率(F2)=V/Z

      其中V:单位时间内,设备维修所耗总费用

           Z:单位时间内,生产总费用

6.1.3 每吨产品费用率(F3)=V/K

      其中V:单位时间内,设备维修所耗总费用

           K:生产产品的总吨数

6.1.4 万元产值费用率=V/H

其中V:单位时间内,设备维修所耗总费用

           H:单位时间内,生产总产值

6.2 设备事故率 =设备事故影响生产台时数/ 设备实际开动台时数

6.3 设备损失费用=影响生产时数×小时计划产量×(单位产品价格-原材料费用)+修复总费用。

第七章 维修组织管理指标

7.1 设备大修理实现率=主要设备大修理实际完成台数/ 主要设备大修理计划台数

7.2 设备维修计划完成率=维修完成设备台数/计划维修设备台数

7.3 备件库存资金周转率,按月计算。

7.3.1 备件库存资金周转率=出库材料总金额/入库材料总金额

7.3.2 在用设备平均备件费用=在用设备出库材料总金额/在用设备台数

7.4 外委维修费用比=单位时间内外委维修费用/单位时间内维修费用,按月计算。

第八章 综合评价指标

8.1 针对单(多)台设备的综合评价

设备综合效率(0EE=时间开动率×性能开动率

其中,时间开动率=运行时间/计划利用时间

计划利用时间=日历工作时间-计划停机时间

性能开动率=完成的实际工作量/计划工作量

8.2 设备完全有效生产率(TEEP=设备利用率´ 设备综合效率(OEE

8.3 对设备管理综合体系的评价

采用功效系数法进行评价。功效系数法是根据多目标规划原理 ,对每一个评估指标分别确定满意值和不允值 ,然后以不允许值为下限 ,计算各指标实现满意值的程度 ,并转化为相应的评估分数 ,最后加权计算综合指数

设用m项指标来评定设备管理水平,则第i项指标无量纲处理后的得分为:

di= 40Xi-Xis))/Xih- Xis))+60

其中 di:第i项指标的分数

Xi:第i项指标的实际测定值

Xis:第i项指标的不允许值

Xih):i项指标的最满意值

评价:90≤d≤100 优秀,    80≤d90良好,

60≤d80一般 ,     d 60 较差。

举例计算,下表中设用4项指标来评定设备管理水平,分别为:设备综合效率(OEE),设备利用率(A),设备有效利用率,维修费用率(F%)。

项指标为实际值,由功效系数法可得以下计算公式:

d1=40´(x1-0.5)/(0.6-0.5)+60

d2=40´(x2-78%)/(85%-78%)+60

d3=40´(x3-60%)/(82%-60%)+60

d4=40´(x4-9.25%´q)/( 7.25%´q-9.25%´q)+60

其中q指考虑维修成本与生产时间成正比的因素 ,而进行计算所需的补偿系数,则加权的综合分数为:

d=d1´0.28+d2´0.47+d3´0.12+d4´0.13

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第一章 目的

1.1 对设备管理工作进行评估、考核,以判定设备运行水平及设备管理状况,提出改进措施,消除缺陷。

第二章 适用范围

2.1 本指标适用于公司范围内设备管理工作的评估、考核,包括车间自评、互评和管理部门对实施部门的评估。

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