我是这样当民政局长的

我是这样当民政局长的

沙启峰（邯郸民政局局长）

到民政局工作将近一年了，我切身体会到民族工作点多、线长、面广、繁杂多元，且参与改善民生、保障发展、服务社会的责任越来越重，已成为社会和群众关注的热点和焦点。面对新形势、新任务、新要求，“如何当好一名民政局局长”是我时常思科的问题，联系自己多年的工作实际，我感觉做好这项民心所望、事业所需、社会所系的工作确实不易。

弘扬普慈博爱的民政文化理念

民政是最原始、最古老的一项社会事务管理工作，在历史的长河中，虽不断改头换面，但其发展脉络生生不息，民本理念薪火相传，情牵万家、惠及百姓，桩桩件件彰显党和政府对社会困难群体的人性关怀。

我到民政局工作后，结合“学习雷锋、善行河北、温暖邯郸”主题道德实践活动，把邯郸人民勤劳善良、重信守义、博爱包容、民风淳朴的优良品质具体化，提出争当“民政四种人”（敢于担当的责任人、困难群体的知心人、普慈博爱的道德人、民政工作的清正人）的文化理念，作为民政系统共同的价值观念和精神取向，引导大家多做善事、多献爱心、多行公益。

焕发勇争第一的民政工作激情

作为民政局局长，我认为应该把勇于担当、干事创业作为加强民政队伍建设的重要目标，不断励志提神，增强党员干部狠抓落实的能力和水平。

针对“白发浪潮”给整个社会消费结构，劳动力总量、社会保障以及社会道德水准带来的巨大挑战我们提出“抓养老就是抓经济、抓养老就是促发展、抓养老就是保稳定”的创业理念，在对过往经济不断改进、提炼、完善的基础上，创造性提出全面实施社会养老服务体系“六大工程”（居家养老孝德工程、老龄普惠政德工程、集中服务家园工程、农村养老幸福工程、城市社区和谐工程）得到了民政部部长李立国的肯定，被誉为“邯郸养老之光”。

锻造团结协作的民政领导集体

事成于和睦，力生于团结。作为单位主要领导负责人，我要求在全系统树立一种风清气正的良好环境，工作上“正人先正己”带头贯彻中央、省市委关于廉政建设的各项规章制度。

在生活中，我要求自己处事谨慎、待人谦和、义利分清。与班子成员相处时，我检查“以吾人之心吾己，以想己之心想人”，讲友谊、讲谅解、讲风格、讲包容，以真诚换真情，以真情换友谊，以友谊求团结、以团结求发展，有话讲在当面、摆在桌上，一年下来明晚觉得既心情舒畅又不失原则，工作能力和水平不断提高。

培养政治敏感的民政自觉行为

在社会结构发生变化、社会利益呈现分化时代，这种极具转型中社会心态的失衡之势，是我们正在面对的挑战。

大众情绪未成为主流思潮之前，应对其进行适当社会梳理，以抵消其对社会发展与改革进程的不良影响。具体到民政部门，我着重指导监督村（居）委会换届选举，以包容心对待优抚对象等功勋群体，在对话中协调立场，在交流中化解矛盾。随着行业精英、底层“草根”等逐步由自然人向社会人的转变，代表各自的利益集体必定要争取利益诉求，这就要求我们加强管理、正确引导。于是，我们积极筹备成立了邯郸市社会组织促进会，完善民政部门登记、业务主管单位监管的协同机制，基本上实现了社会组织的政治保证、共治合作、健康发展。

树立敢于担当的民政问题意识

人因思想而站立，思想因问题而升华。具体到民政局局长，我认为是否具有强烈的问题意识，是衡量思想作风、工作标准、领导方法的重要标志。古人云：“为官避事平生耻”民政局局长居其位，就要谋其政、尽其责，确立发现问题的水平、汇报问题是党性、指出问题是责任、解决问题是智慧的观念，正是在这种认识的引导下，我对当前怎样完善低保动态管理、怎样科学核算低保对象家庭收入、怎样改善基层民政对我力量薄弱的现状等新课题，有了更深层次的理解，力争有所创新，有所改进。

养成提升素养的民政学习习惯

学习习惯的养成，是一项事关全局和长远的基础性工作，贵在坚持，重在深化。我坚持认真学习领会省委、省政府和市委、市政府有关会议精神，把学习理论与实践提高结合起来。围绕新形势、新问题对民政工作提出新要求，我注重系统学习民政业务知识，以精益求精的精神去琢磨事业、精通业务、精进技能。

经典是时代和民族文化的结晶。读经典名著可以培养一个人的文化素养，能让一个人的身心得到美的熏陶与享受，进而内化为精神品格，外化为民政工作机制和管理方式。通过读经典，我把对困难群众的体恤之情渗透到本职工作之中，以民政各项工作体现为具体小善，从而汇聚成党和政府关爱民生的大德之海。

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