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创新管理的案例分析

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创新管理的案例分析
随着科技的不断发展和市场的日益竞争，企业越来越需要创新来保持竞争力。创新可以是产品或服务上的创新，也可以是管理模式上的创新。在企业管理中，创新管理已经成为了一个不可忽略的重要环节。

下面我们来分析一下创新管理的几个案例。

案例一：谷歌的20%时间

谷歌公司是一个以创新为生命的公司，它拥有一批天才级别的工程师，这些人需要一种实现他们创意的自由空间。因此，谷歌推出了著名的“20%时间”政策，允许每个员工在工作时间内抽出一部分时间来进行自己的项目，这个时间占总工作时间的20%。这些项目可以是公司的项目，也可以是个人的兴趣项目。

这种政策的优点在于可以激发员工创造力，他们可以摆脱工作之外的束缚，在更自由的环境下创造，这有助于发挥他们的个人潜力，同时也有助于推动公司的创意和创新。

案例二：腾讯的“组合式”创新

腾讯公司是中国的互联网巨头，也是一个以创新为导向的公司。腾讯公司钟爱的“组合式”创新模式可以说是国内创新管理界的一大热门。

“组合式”创新是指把不同领域的专业人才组合在一起，形成一个多学科的团队，然后让他们一起研究问题，相互协作，培养出创新的思维。这种创新方法适合那些需要不同专业知识的领域，例如医药和工程领域。

腾讯公司的鼓励员工成立自己的团队，然后在公司提供的创业平台上，逐步发展创新的思维。这也是腾讯公司在管理上的又一种尝试。

案例三：苹果公司的创新思维

苹果公司被誉为25年来最具创新力的公司之一。苹果公司的首席执行官乔布斯曾经说过: “创新不是你拥有太多的想法，而是

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b2d96eaf0ba1284ac850ad02de80d4d8d15a0126.html

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