培训机构教师绩效考核指标参考模板
一级指标 | 权重 | 二级指标 | 权重 | 考核内容 （当季考核周期） | 得分 | ||||
大学生对手工艺制作兴趣的调研教学业绩 | 续班率 | 我们女生之所以会钟爱饰品，也许是因为它的新颖，可爱，实惠，时尚，简单等。的确，手工艺品价格适中。也许还有更多理由和意义。那么大学生最喜欢哪种手工艺品呢?此次调查统计如下图（1-3）实际续班总人数/该周期内原班总人数的百分比 | |||||||
在读生员推班率 | 但这些困难并非能够否定我们创业项目的可行性。盖茨是由一个普通退学学生变成了世界首富，李嘉诚是由一个穷人变成了华人富豪第一人，他们的成功表述一个简单的道理：如果你有能力，你可以从身无分文变成超级富豪；如果你无能，你也可以从超级富豪变成穷光蛋。 | 木质、石质、骨质、琉璃、藏银……一颗颗、一粒粒、一片片，都浓缩了自然之美，展现着千种风情、万种诱惑，与中国结艺的朴实形成了鲜明的对比，代表着欧洲贵族风格的饰品成了他们最大的主题。推荐入学总人次 （2）物品的独一无二注：推荐入学人数包括VIP入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等 | 参考文献与网址： | ||||||
带新率 | 9、如果你亲戚朋友送你一件DIY手工艺制品你是否会喜欢？ | 年轻有活力是我们最大的本钱。我们这个自己动手做的小店，就应该与时尚打交道，要有独特的新颖性，这正是我们年轻女孩的优势。推荐入学总人次 注：推荐入学人数包括VIP入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等 | |||||||
家长满意度 | 学期末家长评分 | ||||||||
无家长投诉（教学质量、学习环境等）及无教学安全事故 | |||||||||
教学高压线 | 每年5月或11月带班量月课时数达标【64h,96h】 | ||||||||
师训教研 | 教师级别 | (*,1)潜力教师 | [1,3成长教师 | [3,5骨干教师 | |||||
师训参与及督课 | 出勤、互评、培训师培训、小组演课和教案成绩的平均分构成；寒春检查，督课组评分，5月考核运用；暑秋检查，督课组评分，11月考核运用；语言能力（TKT） | 出勤、互评、培训师培训、小组演课和教案成绩的平均分构成；寒春检查，督课组评分，5月考核运用；暑秋检查，督课组评分，11月考核运用；语言能力（TKT） | 无 | 无 | |||||
教研参与及成果 | 无 | 无 | 出勤、教研表现、演课及任务完成的平均分构成；语言能力（TKT），教学技能提升（教师资格证） | 出勤、教研表现、演课及任务完成的平均分构成；语言能力（TKT），教学技能提升（教师资格证*仅限教师岗位）及分享 | |||||
教案教辅 | 由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成（详案） | 由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成 | 由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成（简案） | 由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成（简案） | |||||
中心支持*仅限非销售类管理岗位的人员 | 工作年限 | [3,5 | [5, | ||||||
中心行政工作 | 包括出勤、言行举止、执行力、主动性、贡献度、分配岗位工作完成情况（非销售类数据统计汇总并报告、办公室管理、教务管理、售后咨询和服务、要员接待、活动策划宣传及场地安排、文件整理、人员流动程序及物件管理、后勤管理及意见反馈，参加学校组织的行政人员培训） | 包括出勤、言行举止、执行力、主动性、贡献度、分配岗位工作完成情况（非销售类数据统计汇总并报告、办公室管理、教务管理、售后咨询和服务、要员接待、活动策划及场地安排、文件整理、人员流动程序及物件管理、后勤管理及意见反馈，参加学校组织的行政人员培训），可竞聘大学区行政主管或者总监行政助理或校务助理 | |||||||
办公室常用软件操作 | Word,excel,powerpoint,photoshop | Word,excel,powerpoint,photoshop | |||||||
其他技能 | |||||||||
中心支持转岗销售或销售管理岗的人员 | 工作年限 | [3,5 | [5, | ||||||
中心业绩考核 | 寒暑假推班、老带新等 | 销售管理岗要求的各项任务。 | |||||||
办公室常用软件操作 | |||||||||
其他技能 | |||||||||
贡献成长 | 特别 贡献 | 无保底分，教师自行申报或所在学习中心主管、项目负责人申报，少儿部总监审核后实施加分。 注：申报内容包括人才举荐、合作关系推荐、创新研发、训练营带营，选修课、狮王大赛、导师、培训师、平时晚课、外地团培、集团获奖等，具体操作详见加分说明。 | |||||||
45(潜力无教师资格证)-50(潜力有教师资格证)-55（成长无TKT资格证）-60（成长有TKT资格证）-65（骨干有TKT资格证）-70（骨干有双证） -75（精英无双证） 80（精英有双证） | |||||||||
以下情况下，学校有权给予辞退：
1. 财年内连续两个考核周期内绩效成绩排名末尾者，（视情况严重程度），给予辞退；（不很科学，建议改成警告、通报批评）
2. 财年内连续两个考勤周期内课时总数不达标，视情况严重程度，转兼职或辞退；
3. 严重违反考勤及教学制度者，根据学校相关制度，给予辞退等处理；
4. 在其他竞业机构兼职或做家教者，一经发现，给予辞退。
加分说明：
1. 人才举荐：每成功举荐1名教师，且该教师在考核周期内顺利转正且未离职，加2分；（不是很科学）
2. 狮王大赛各个组别第一名加1分；
3. 英语教师在考核周期内拥有TKT三个模块证书且成绩为band3,绩效考核加1分，成绩为band4,绩效考核加2分。
4. 考核周期内无一例课程停课，加2分；
5. 周日到周四（含周一周二白天上课）18点以后上课每25小时加1分（四舍五入）；
6. 导师同时满足以下3项条件者加1分：a.半年导课计划全部按时完成；b.被导新师数量在1人以上；c.被导老师第一期续班率达到88%；
7. 培训师同时满足以下2项；a.半年培训场次不少于4场（含4场）；b.培训师成绩在95分以上(含95分)，加1分；如拥有集团培训师资格加2分；
8. 创新研发：创新研发主负责且产生成果及贡献，视情况加1-2分；
9. 外派及选修课：外派参加学校活动超过2次或选修课超过4次加分；
10. 外地团陪：完整上一期外地团陪课，加1分；
11. 训练营：营长加1分，连带两期及以上加2分；
12. 合作关系推荐：推荐合作关系且产生5万以上业绩，加1分；
13. 集团获奖：集团组织的比赛获奖者加1分。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/95d5c6debbf3f90f76c66137ee06eff9aef849b1.html
文档为doc格式