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正在进行安全检测...

发布时间：2024-04-19 14:33:19 来源：文档文库

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广汽丰田参观——有感混装物流和均衡化生产方式管理资料刁东平老师受中山第二期创业培训师(TOT学习班的邀请，对广汽丰田进展了现场观摩和学习，参观丰田，肯定少不了在总装线参观经典的丰田生产方式。拉伸开关和显示板能让生产线出现问题显现出来，并深究到底，找到问题的根源。站在参观线路的人行天桥桥上，可以很清楚看到雅力士和凯美瑞同时在装配。这是丰田生产方式的一大特点：混装生产。所谓混装生产的意思，就是在同一条生产线上，同一个时间，既装配凯美瑞，有装配雅力士，或者有带天窗、不带天窗、2.0排量和2.4排量的凯美瑞都可同时产生，原先的汽车大规模生产方式中，一条生产线，只能安排一种型号的汽车。因为同一种型号的汽车有利于采用单一的高效率模具和设备。不同的型号汽车同时生产，将会导致零配件配送，效率低下，模具和设备切换时间过长。但丰田可以说彻底解决了这个问题。在1楼的SPS(setpartssupply是关键!通过SPS，将物料分配，不同车型的零配件可以有序地送到现场，而不会出现配件错用的现象。这是一个非常关键的步骤，丰田为此投入不菲。同时，在设计上，不同车型采用不同的设计，使得出现错误的零件时，不可能装配上汽车。这就是精益生产中常说的“愚巧法”，即通过巧妙的设计，让即使是笨蛋，也不会出现错误。混装生产能带来很大的好处。丰田通过混装生产，能很好地实现小批量多品种生产。从理论上来说，丰田的汽车能够实现先承受订单
再生产的方式。打大减少了浪费。并且，混装生产能实现生产均衡化，贯彻TPS(丰田生产方式创始人大野耐一倡导的“彻底地消除浪费”。附：广汽丰田汽车成立于04年9月1日，由广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建，合作期限30年，资本26.93亿元，总投资79.96亿元。公司位于中国最具活力的珠三角的几何中心--广州南沙区，占地面积187万平方米，建筑面积44万平方米。目前共有员工5700余人，其中大专及其以上学历者达23.1%，平均年龄为23.9岁。现有凯美瑞、雅力士和汉兰达三款车型，两条生产线，年产能36万辆，其中第一生产线产能20万辆/年，第二条生产线产能16万辆/年。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/64d9fad4f51fb7360b4c2e3f5727a5e9856a2711.html