道路交通安全专项整治活动小结

发布时间:2020-06-09 12:59:28   来源:文档文库   
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配送中心道路交通安全专项整治活动小结

按照公司文件要求,为认真扎实开展好 “道路交通安全专项整治”活动,全面推动全年安全生产工作落实,促进分公司安全生产形势持续稳定好转,配送中心认真开展此次活动,制定活动实施方案如下:

一、活动主题

强责任、反违章、除隐患、防事故。

二、活动时间

2018年3月5日至2018年5月31日。

三、成立活动小组

长:明星

成 员:王飞 任泓冰 闫海霞 吴朝辉 朱汉錤

四、目前活动开展情况

(一)认真开展好活动的宣贯工作。配送中心于3月14组织全体员工召开开展“道路交通安全专项整治”活动动员大会,动员会围绕此次活动主题:强责任、反违章、除隐患、防事故进行宣贯,介绍活动实施方案;目的让员工意识到开展“道路交通安全专项整治”活动得重要性。此次动员会议参加人数72人,除一人工伤请假未来以外全部到位,并完成签字形成会议纪要。

(二)法律法规制度学习周(3月12日-3月18日)。配送中心一是开展《安全生产法》、《环境保护法》、《道路交通安全法》等法律法规的学习考试;二是扎实开展危险化学品装卸操作培训。

)违规违章行为宣贯周(3月19日-3月25日)。一是将集团公司“反违章禁令”、公司“五大禁令”及“十大驾车不安全行为”、《省道路营运驾驶员记分管理办法》、《分公司安全环保违规处罚规定》、《分公司入库车辆安全检查考核奖惩管理办法》、《分公司车辆归场检查管理规定》等相关制度作为宣贯重点,重温学习,牢记规章制度中的重点容,要坚决遏制违规违章行为重复发生。二是开展“五不一确保”宣誓。利用每日出车前“三交代”组织驾驶员进行:“在驾驶过程中不超速、不违章驾驶、不疲劳驾驶、不使用手机、不关闭动态监控系统,确保人身和货物安全”宣誓。

(四)事故事件案例警示周3月26日。配送中心认真组织员工召开典型事故案例讨论会,通过观看事故案例课件资料,讨论事故发生的原因,总结经验教训,防微杜渐。

(五)事故事件应急演练周4月2日。配送中心按制定的计划,组织应急演练一次,重点对道路交通事故、油品泄露应急预案进行应急演练培训。配送中心要严格落实事故应急“四个第一”原则,即:第一时间上报事故,第一时间赶赴现场,第一时间应急处置,第一时间应对媒体。

(六)违规违章行为治理周(4月9日-4月15日)。一是严格驾驶员无证检查,对驾押人员和车辆的资质证件进行一次全面排查,严厉查处驾车未携带驾驶证、行驶证、部准驾证,以及驾驶车辆与证件标明车型不符等无证驾驶车辆行为。二是严格车辆超速检查。通过GPS监控系统严查各类异常报警行为。在活动期间,对车辆超速的驾驶员,一律实行升级处理。此次证件排查中发现,配送中心驾驶员强从业4月16日到期,经询问,已经办理换证相关手续,需要一个月后才能拿到更新的证件,咨询证件办理及交管相关单位,到期180天仍然有效,不影响使用。

word/media/image6.gif(七)安全环保隐患排查周(4月16日-4月22日)。一是加强车辆检查力度,结合“春季整车爱车活动”,突出“两带一栏”,车辆安全附件,油品装卸部件,车辆制动、转向、电路系统等检查,确保车辆安全性能。二是集中全面检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎及“两带一栏”、海底阀和API阀、油气回收装置、车载灭火器等关键部件的安全状况,发现隐患及时整改,严禁性能达不到安全使用要求、超过国家强制报废期限、证件不全或审验未通过、公司已批准报废的车辆上路行驶。三是严格执行车辆“三检制”和出厂检验制度,未取得归场检查合格证和维修检验合格证车辆,任何人无权放行。配送中心要对车辆维修保养情况、归场检查情况加大不定期抽查力度。四是做好办公场所、宿舍、停车场等固定场所的隐患排查。

此次检查中发现固定场所排水井盖破损,已联系基建单位尽快修复。办公楼有老鼠,对网线、天花板等造成损坏,已放置粘鼠板等设施进行隐患消除。

五、后期需要开展的活动:

)安全环保隐患治理周(4月23日-4月29日)。一是针对检查出的车辆问题,制定责任人,逐一整改落实,要求全部整改关闭销项。二是针对查出的重点人员做好健康管理。严格落实患有高血压、糖尿病驾驶员出车前身体健康检查,对驾驶员是否饮酒、服药等进行询问、检查并记录。

(九)安全驾驶培训学习周(4月30日-5月6日)。配送中心将《设备操作规程培训》、《防御性驾驶培训》、《一案一卡培训》、《劳动防护用品管理规定培训》等容进行培训,进一步提高员工操作水平和安全意识,更高效的完成配送任务。

(十)员工履职能力评价周(5月7日-5月14日)。开展一次员工能力评价,完善驾驶员安全档案,对驾驶员的驾驶经历、安全意识、工作表现、身体状况、判断能力、反应能力、处置能力和培训考核等方面进行综合能力评估,对评估不合格驾驶员要下岗培训、调离驾驶岗位或解聘。

配送中心

2018419

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/1f17a4017e192279168884868762caaedd33bab4.html

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