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从技术走向管理--答案
从技术走向管理--答案
发布时间:2023-03-17 05:24:53 来源:
文档文库
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.
泰州市从技术走向管理
1.
单选题【本题型共
30
道题】
1.
给员工提供宽容的管理环境,保障员工的()形成和发展。
A
.自我发展
B
.创造性人格
C
.自我激励
2.
()是测评管理者工作绩效的重要标志,也是影响组织能否实现更佳效益的关键。
A
.管理效率的高低
B
.学习效率
C
.领导力
3.
管理职能主要是计划、
()
、领导和控制。
A
.实施
B
.指导
C
.组织
4.
()是组织高层管理人员为了组织长期的生存和发展,在充分分析组织外部环境和内部条件
的基础上,确定和选择达到组织目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行
控制和评价的一个动态管理过程。
A
.战略管理
B
.合作管理
C
.高层管理
5.
当技术骨干被提升到管理岗位以后,
他将面临角色定位、
()
工作方法和技能的一系列转变和
提升
.
.
A
.高升
B
.思维模式
C
.管理
6.
技术型管理者必须建立的()种管理思维方式
A
.
1B
.
2C
.
3D
.
4
7.
不同的组织在不同的情况下,分层负责的方式可能不同,分层负责的原则及技巧包括:承担
风险、充分信任,责任明确、
()
A
.适当监督,有效检查
B
.承担责任
C
.规避风险
8.
人的一生,
()由智商决定,
()由情商主宰。
A
.
80%20%B
.
30%70%C
.
20%80%D
.
70%30%
9.
从技术岗走向管理岗,其实质是经历了()
“被人管,管自己,管别人”三步曲。
A
.管别人、管自己、被人管
B
.管自己、被人管、管别人
C
.被人管、管自己、管别人
10.
管理者在工作中要勇于负责,对上级、下属、客人以及组织抱有高度()
A
.责任心
B
.勇于担当
C
.自我控制能力
D
.成就动机
11.
技术型管理者必须提升的()点个性要素
.
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/fcf2b325541252d380eb6294dd88d0d233d43c3b.html
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