2019年10月党建工作汇报材料
上半年党建工作汇报材料
各位领导、各位代表
根据会议安排，我就**分公司20**年上半年党建工作向大会做以汇报。
我汇报的题目是加强组织建设
创新党建管理
20**年，分公司深入贯彻两级公司工作会议精神，将企业党建工作融入强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流的目标要求中去，按照分公司想一流、干一流、创一流工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。
一、加强学习，创建学习型组织
按照公司党委创建学习型企业，培育知识化员工的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。
一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。
为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对大报告、党章和三个代表重要思想、两个条例进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部包括中层管理干部每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是如何将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇，有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登，66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。
二是分层次对中层管理人员和和各支部书记进行教育培训，抓好干部队伍的教育。
重点抓好各项制度的落实和对干部的从严管理。
教育各级干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念，自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的责任，上半年以来分公司采用党委成员授课，中层干部交流等形式，共组织专题讲座和研讨会3次，增强了干部队伍整体功能，形成了思想政治工作的整体合力，
三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了创建学习型组织，建设知识型队伍活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。
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