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公司战略与风险管理 第一章 战略管理 思维导图

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宏观环境分析
产业环境分析

外部环境分析

竞争环境分析企业资源分析战略分析

企业能力分析内部环境分析

核心能力分析总体战略业务单位战略可选择的战略类型
职能战略适宜性标准（SWOT过程

可接受性标准（涉及各利益相关方）
评估战略标准
可行性标准（财务指标）
战略选择

根据企业目标选择

提交上级管理部门审批
选择战略

聘请外部机构
战略政策和计划
组织结构企业文化战略实施

控制协调
含义：使命→战略目标→内外部环境分析→战略选择→选择战略→实施战略
关键：对企业内外部进行分析，确定使命和战略目标，保持动态平衡
战略管理
核心：对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理
综合性管理
特征
高层次管理动态性管理

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/ce75613ff41fb7360b4c2e3f5727a5e9846a272d.html

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