行政管理部经理岗位职责说明书
岗位名称 | 行政管理部经理 | 岗位编号 | XZ—001 | ||||
所在部门 | 行政管理中心 | 岗位定员 | 1人 | ||||
直接上级 | 行政副总经理 | 薪酬类型 | 月薪+绩效(月、年) | ||||
直接下级 | 后勤总务科长、行政保卫科长 | 岗位性质 | 管理类 | ||||
岗位概要 | 在公司发展战略规划的指导下,在行政副总经理领导下,对公司行政、后勤、接待活动等事务进行管理,为公司各项工作提供后勤保障和支持 | ||||||
职责与工作任务 | |||||||
职 责 一 | 表述 | 目标管理 | |||||
工作 任务 | 组织制定行政管理部工作发展规划、计划与预算方案 | ||||||
组织人员进行行政办公、员工生活、劳保物资的采购,保管、发放和登记工作 | |||||||
对控制成本的方法提出建议、改进方法 | |||||||
职 责 二 | 表述 | 制度管理 | |||||
工作 任务 | 组织制定行政管理规章制度 | ||||||
督促、检查制度的贯彻执行 | |||||||
职 责 三 | 表述 | 会晤、外联管理 | |||||
工作 任务 | 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议 | ||||||
负责外联工作及办理公司所需各项证照 | |||||||
组织好来客接待和相关的外联工作 | |||||||
制定公司组织接待制度、标准和流程,并监督和指导部门执行 | |||||||
安排公司日常接待工作 | |||||||
对公司设备、使用、维修等情况进行管理 | |||||||
职 责 四 | 表述 | 安全、卫生管理 | |||||
工作任务 | 组织专人负责公司办公区和生活区的卫生保洁 | ||||||
负责公司安保、消防管理、劳动保护以及环境建设 | |||||||
职责五 | 表述 | 档案管理 | |||||
工作任务 | 组织建立和完善公司档案管理体系 | ||||||
组织制定公司档案借用、复印、借阅等管理制度 | |||||||
组织制定公司档案分类标准和档案编号标准,并进行分类存档、保管 | |||||||
搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记 | |||||||
管理公司重要资质证件 | |||||||
职责六 | 表述 | 固定资产管理 | |||||
工作任务 | 组织建立和完善公司固定资产管理体系 | ||||||
审核公司固定资产采购、转移、调拨、报废申请 | |||||||
定期组织开展固定资产盘点工作 | |||||||
监督指导固定资产日常维护和台帐管理工作 | |||||||
职责七 | 表述 | 其他工作 | |||||
工作任务 | 部门的协调沟通 | ||||||
上级布置的其它任务 | |||||||
权 力 | |||||||
1、对直接下属任免、辞退建议权;对直接下属考核评估权 | |||||||
2、对部门规章制度的监督、检查权;对公司各部门规章制度的监督、检查权 | |||||||
3、按《岗位职责权限》制度要求行使行政处罚权 | |||||||
4、权限内的财务审批权 | |||||||
5、相关文件的审核权 | |||||||
6、本部门预算内的费用使用权、建议权 | |||||||
7、对所属下级的费用报销的监督权 | |||||||
工作协作关系 | |||||||
内部协调关系 | 行政副总经理、人力资源部、财务部等公司各部门 | ||||||
外部协调关系 | 政府机关、物业公司、物流公司等、供应商、工商行政管理部门、公安、法律、消防和社区事务管理等相关机构 | ||||||
任职资格 | |||||||
教育水平 | 大专以上学历 | ||||||
专 业 | 仓库管理、财会相关专业 | ||||||
培训经历 | 仓储管理培训,领导力,沟通协调能力 | ||||||
经 验 | 5年以上行政管理工作经验,3年以上公司行政部门管理工作经历 | ||||||
知 识 | 受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共关系、心理学、财务知识等方面的培训 | ||||||
技能技巧 | 熟悉行政管理流程,熟练掌握行政管理六大模块,具备本部门培训知识,掌握WORD,EXCEEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识 | ||||||
个人素质 | 做事客观、严谨负责、踏实、敬业;具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强、细致、成就欲、具有较强的影响力、计划与执行能力 | ||||||
其 它 | |||||||
使用工具/设备 | 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备、 | ||||||
工作环境 | 公共办公室 | ||||||
工作时间特征 | 正常工作时间,根据需要加班 | ||||||
所需记录文档 | 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 | ||||||
考核指标 | |||||||
1、行政目标达成率 | |||||||
2、部门考评达成率 | |||||||
3、行政制度管理达成率 | |||||||
4、费用控制率 | |||||||
5、部门合作满意度 | |||||||
6、领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 | |||||||
任职人员签字 | 签 批 | ||||||
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/c37a0d61667d27284b73f242336c1eb91b373369.html
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