企业经营目标范本

发布时间:   来源:文档文库   
字号:
制度名电子文件编码

企业经营目标
GLWA003
页码
3-1
禹州市三星塑料制品有限公司年度经营目标
一、企业总体目标
1.促进全体员工同心协力,努力达成自主性的经营方针。2.营业额达到800W二、人事管理目标
1.全公司总人数以20人左右为标准。2.确立职位分类、薪金体系。3.设定工作说明书。
三、营业、采购、生产目标1.利润额达到100W
2.产品不良率降至5%以下。
3.原材料废塑料每吨控制在1200元以下。四、会计、财务目标
1.总资产尽可能控制在1000万元左右。2.加强企划部门的预算控制。

签发人

责任人签名



制度名电子文件编码
GLWA003
企业经营目标
页码
3-2
禹州市三星塑料制品有限公司年度各部门经营目标
一、公司总体目标
1.达到年销售额800万元、利润率10%的目标。2.提高本公司在本行业多省份知名度。二、总经理办公室目标1.拟出内部监察计划。
2.希望各部门的计划制定工作于121日以前结束,以配合经营会议,并于15日内召开年度计划发表会。
3.关于经营计划与实绩,应能以图表形式表示以获得整体印象,并拟出具体的图表管理方案。
4.为新的组织拟订职务权限规则。
5.做好新投资机会的投资报酬率分析。三、生产部门目标
1.拟订使产品合格率达到85%的计划。
2.拟订适当计划,以使不良产品比率降到1%以下。
3.200万元于20176月份更换压力机,以便能降低成本10%,把制造成本控制在400万元以下。
四、总务部门目标
1.拟出年内例行事项的实施计划表。
2.拟订综合控制计划,重点放在推捎员与管理职员上。
3.订出计划,实现使附加价值达到50万元,提高工资20%的目标。4.拟订修订薪金与改善薪金体系的具体计划。
签发人

责任人签名


制度名
企业经营目标
电子文件编码GLWA003页码3-36.与有关人员协商,拟订员工的医疗计划。五、营业部门目标
1.拟订有关采购商品的计划。2.拟出销售目标1000万元、销售成本800万元并依月别制定部门明细分担表。3.达到应收款回收85%的目标,并依顾客别与部门别制作回收的目标图表。4.按月拟订销售促进计划。
5.把销售重点放在双瓮化粪池、三格化粪池、岩心箱三个产品上,希望能使其销售额达到总销售额的75%以上。
6.拟出更换公司货车的计划。六、会计部门目标
1.下年度须把重点放在资金运用效率上,希望每月召开经营会议时,能提出月资金设计调度计划实绩对照表。
2.拟定利益目标300万元、销售目标1000万元、制造成本400万元、销售成本200万元、管理成本100万元、资金成本100万元,依月别再设定综合损益计划,另外还须拟定预算实绩表的格式。
3.将管理费用区分为固定费用及变动费用两种,为加强预算控制,须拟订代金券制度运用方法。
4.与制造生产部门联络,拟订可自中小企业金融机构贷款而获得设备投资资200万元的具体计划。
5.提出缩短折旧年限到下年度全部摊提完毕的改善方式。

签发人

责任人签名


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/b1d03ee3760bf78a6529647d27284b73f342365d.html

《企业经营目标范本.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式