服装展览会策划方案

服装展览会策划方案

【篇一：服装展会初稿(服装展销会初步策划书)展会计划书】

桃源服装节展销会策划案

本次服装节为桃源首次举办，目的是以提升自身自我品牌形象、

提升产业、打造平台、促进消费为活动宗旨，积极采取政府推动、企业参与和各界支持的运作方式，努力通过服装节：

——进一步打造自我品牌知名度和影响力；

——把服装节办成重点门店、知名品牌对外推介的重要窗口； ——把服装节办成县内具有一定规模、一定影响、独具特色的服

装产业专业盛会；

——把此次服装节打造成全县今夏最大最火爆的交易会展中心。

展 前 筹 备

一、招展

招展时间：2011年 6 月 日至2011年 6 月 日 招展对象：桃源县所有服装经营商家 展示地点：桃源县体育广场

二、展会赞助 赞助方式：现金赞助 赞助类别：a类、b类

三、展位安排

展位示意图：

四、宣传

宣传时间：2011年 6 月 日至2011年 6 月 日

宣传方式：t台秀、展台、宣传单、海报、横幅、展架、广播、滚动

荧屏、视频轮放、车游、拱门等。

五、预期最佳收益

六、营销策略

1、招展前期进行可行性市场调查；

2、拟定计划，确定目标服装经营家商类别，做好了解行业前期准备工作，不打无准备之仗，以便招展后期规划；

3、向潜在赞助商讲述本次展会的具体内容，详细介绍各种赞助宣传方式和效果，游说赞助商对本次展会进行赞助；

七、不利情况分析及对策

◆因招展情况未定，存在展位未完全卖出的风险，从而造成收入减少 对策：加大招展力度，同时适度调整展位费 ◆项目在实施过程中产生额外人工费支出 对策：预留机动资金 ◆因天气情况造成额外支出 对策：预留机动资金

◆因寻找赞助商有一定程度的困难，赞助收入会比预期的少 对策：加大对赞助商的公关力度，同时对赞助回报进行适当调整

八、拟定相关文本

（一）、赞助合同 （二）、赞助商展会回报 （三）、服装展会注意事项 （四）、费用预算表 （五）、物品统计表

服装展会具体操作

一、展会时间

2011年 6 月 日——2011年 6 月 日1、布展时间

2011年 6 月 日——2011年 6 月 日2、展销会时间

2011年 6 月 日——2011年 6 月 日3、撤展时间

2011年 6 月 日 17：00

(一)承办单位：桃源县终极营销管理咨询公司 (二)协办单位：

(三)媒体支持：县新闻中心、县广播电视台

【篇二：服装展策划方案】

服装展的物流服务方案

一：公司简介 成立于2012年9月4号，位于西安长安区，占地20万平方米。在公司成立的一年中我们积极改善，安装了rf库存管理系统，拥有最先进的gps定位系统，拥有起重机械（葫芦；绞车；电梯；升降机；桥式，门式，臂式，梁式类型起重机），输运机械（带式，板式，悬挂，螺旋输送机；斗式，板式提升机；悬浮式气力运输装臵），,工业车辆（前移式，插腿式叉车；跨车，侧插单斗装卸机，牵引车，挂车，底盘车），专用机械（托盘，集装箱，车辆等），公司还配有大小货车50辆。拥有专业的报关队伍，专业会展包装能力，专业的战场操作能力。

二:具体分析

我司物流服务理念的落实、质量的提高，其核心在于运作的准备充足与否及对标准和流程的执行能力，这才是真正的决定胜负的因素。 着眼于未来的发展，货运量的集约化和货运线路的集约化，都为我们实施分区运输的服务模式提供了物质的可能性。分区运输对于细节的要求非常高，主要包括：运输线路分区规划、服务供应商的选择、、服务供应商的考核、运输监管制度的完善和实施等，尤其是我司准备在南京设立配送中心而由一套班子统一管理、调度，这样对于整体协调及分区运输的操作就提出了更高的要求。

二：基本方案

1服务项目：

以包装，仓储和运送为主，准时准点将货物运送到展馆。

2服务内容：

1：展会前，展会间的仓储保管，具体的入库，出库，调库，装卸，搬运，配送等以参观商提供的单据，清单为主。

2：展会结束后，以参展商的要求将货物运送到位。

3仓储规划方案

1：规划服务对象

按参展商的数量以及展品规格，对仓库进行安排，以展

品的大小进行合理包装。

2：仓储平面布臵及功能划分

将展品按大小；品牌分类，用提前安排的方式入库。避

免有水的地方。

3：仓储设备及装卸设备

用先进设备对展品进行搬卸装运，减少对货品的损失，

放一些防潮剂。

三：组织与管理

1成立专项项目组

组长：马培明 策划部：孙微妹

运送组长：牛丹红搬运组长：姚忠武

2与参展商核对运送场馆

履行准时准点送到展馆。

3按参展商的方案进行卸载装扮

专项小组听从参展商的安排进行组织，安排人员进行展会搭建与布臵。

四：操作程序

1入库，理货及出件管理。

检查产品质量是否合格，货物当场点清，做好相对应的管理设备。

2包装，货运。

包装是最重要的和最基本的功能，保护产品在流通及消费过

程中避免受外界环境和外力的破坏，防止产品潮湿，变质。在货运期间减少震动和冲击力。

3运输,配送。

插腿式叉车；跨车，侧插单斗装卸机，牵引车，挂车，底盘车以及大小货车配送。

4将特殊情况处理

在符合法律条件下，物流服务者不承担违约责任。 不可抗力的原因。

货物本身的自然性。

货物的合理损耗。

参展商本身的过错。

5费用结算。

到达货代理费：参展商可委托物流服务商协调。 运货路费：市内每公里6元，市外每公里10元。 现场搬运进馆费：【人力搬运】

单件产品重量不超过15公斤，且体积不超过0.1立方米：2元每件。

单件产品重量不超过15公斤，且体积不超过0.2立方

米：3|元每件。

单件产品重量不超过15-150公斤，且体积不超过1立方米：40|元每件。

需要叉车搬运的产品：

单件产品质量为100至1000公斤，体积超过1,立方

米，60每件。

单件产品质量为1吨至3吨，且体积超过4立方米，

70每吨或立方米。

六：业务档案管理及赔偿责任。

参展商责任；

未按合同规定的时间和要求和要求提供托运的货物，托

运人应按其价钱的一定比例偿付给承运人约金。

由于货物包装缺陷产生破损，致使其他货物货运输工具

机械被污染，损坏，造成人身安全，托运人英承担赔偿责任。物流服务责任；

不按合同规定的时间和要求配车发运，服务者

应偿付参展商违约金。

物流服务者将货物错运到货地点或接货人，应赔偿规定的货点或接货人。

运输过程之中货物损失，短少，污染，损坏，应由物流

服务者按货物实际损失赔偿参展商。

按符合法律规定的条件下运输。

【篇三：第7届上海国际时装展策划书】

第7届上海国际时装展策划书

雷诺策划小组2008年1月14日

一、序言

目前在世界炫目的服装舞台上，长期以来，欧美品牌有着绝对主流的话语权。富于想象力的设计、创意十足的剪裁和搭配，一直引领世界流行与时尚的潮流。然而，随着亚洲服装业的渐渐崛起，将在很大程度上改变世界服装产业的格局。本次国际时装展，不仅仅能让我国的时装业人士深入了解国外的时装趋势，也能向世界服装业展示我国特色服装的同时也为我国的服装制造行业提供一次交流与学习的平台，壮大本土企业的实力。

在此我们深感荣幸，能够规划、执行本次展览会的全部流程，并秉承“风云际会、完美演出”的宗旨圆满的完成本次专案。我们将提供最周到和完善的服务，希望在展览会的过程中，能为所有参与的人，留下美好的回忆。

雷诺策划组

2008年1月14日

二、策划理念说明

完善、周到、新颖、舒适

“2008年上海国际时装展”将邀请全世界各大品牌时装公司、时装届名流及上海市政府各位领导，对于此次盛会，我们提出“完善、周到、新颖、舒适”的规划与安排，以期望每一个参与本次展览的贵宾感到宾至如归。

完善——规划完善

展会前的筹备，从场地、餐饮、活动节目、交通安排、皆从与会者的心态和需要出发，设身处地的着想，以达到尽善尽美的规划

周到——服务周到

无论是在展前的接待，登记、展会中的相关服务、展后的工作收尾都制订了一套周到的服务，让与会者得到周到，专业的服务

新颖——活动新颖

一改往届的风格，首次大胆的将会展、model show及休闲结合在一起 舒适——食宿舒适

本次展会的会场、下榻的饭店及观光旅游的安排皆以与会者的舒适为原则，人性化的安排给予与会者最大程度的选择余地

三、策划要点详述

1.市场调研及分析

（1）市场调查目的及方法

本次市场调研的主要目的是为了了解往届参展商对展会的评价和意见以及他们对于这次展会参加的意向，并对收集到的数据和意见进行汇总和整理，吸取参展商正确的意见，对展会的策划进行调整。

在对参展商的市场调查方法，首先进行成本比低但整体分散效率较高的网络调查（网络调查问卷见附录一），达到一个普查宣传的效果；接着针对性的选择一部分参展商（如较有建设性意见的或对参展态度比较犹豫的参展商）进行进一步的电话调查，在了解具体情况的同时做进一步的争取；最后，再对长期以来的大客户或者潜力较大的客户更深一层次的面谈调查，了解其个性化的要求，对策划案整体进行修改。 （2）市场调查的机构选择

市场调查的团队经过研究分析，决定使用自己小组本身的成员，理由如下：使用自己小组本身队员进行市调，加大了工作量，使人力资源相对分散，必定使整个策划案的进度拉长，但益处有三点；一、节省了请市调研公司的成本，同时也省去了对市调公司的审核步骤，二、得到的资料是第一手资料，于安全性、及时性和直观性都相对要高，三、组员对于策划本身比较熟悉，而且长期的合作，使得组员对于参展商都有一定的了解，在市调的同时不仅能得到想要的资料，更能对展览会本身做宣传和在无形中为招展工作进行铺垫。 （3）市场调查结果统计整理

将调查得来的资料进行汇总整理，按基础信息（即已经考虑到的信息或者无利用价值的信息等），可利用信息（即明朗可用的信息，如某项本策划中的漏洞，某大客户的个性化要求等）和隐秘信息（即需要进一步分析判断的信息，如参展商参展目的的统计对展会主题的确定的信息）进行筛选，分析处理后，归档保存在资料库中。

（4） 市场调查结果评估

将市场调查的结果按照信息分类后进行整体评估，在对于展会最吸引参展商参展的因素统计中（附录二）显示，品牌知名度、观众促进方案和展览会主题是最能吸引参展商的，所以，在展览会的策划中，要着重注意树立自己的品牌，制

定有效良好的观众促进方案，明确展览会的主题。

2.展览项目swot分析

￠ 分析结果及对策

根据swot分析表统计所显示，本次会展项目处于so矩阵模块中，故做出以下结论及相对应策略：大部分环境因素处于优势，但仍有部分因素处于劣势，所以，在整个会展策划执行当中，充分发挥内部优势的基础上，结合外部有利条件，并且减轻内外部不利环境因素对会展本身造成的影响；对于外部不可改变的客观条件，应做出理性全面的分析与预测，并列出相对应的管理方案，尽可能的避免风险的发生和减轻风险发生时的损失；为顾客提供一个

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/66e172d23a3567ec102de2bd960590c69fc3d86b.html