石油天然气长输管道建设施工管理方案（精）

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一、项目概况

1、项目名称:

2、起止地点:

3、管径:

4、管道数量:

5、全程长度:

6、地貌特征:

7、总投资额:

8、建设周期:

9、目的意义:

二、项目管理流程

1、管理机构组成:

指挥长---

副指挥长1~3

总工程师

财务部

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石油天然气长输管道建设施工管理方案

一、项目概况

1、项目名称:

2、起止地点:

3、管径:

4、管道数量:

5、全程长度:

6、地貌特征:

7、总投资额:

8、建设周期:

9、目的意义:

二、项目管理流程

1、管理机构组成:

指挥长---

副指挥长1~3

总工程师

财务部

综合办

合同部

物质部

技术部

协调部

设备部

工程部

2、管理实施流程

一阶段:

指挥部建立——管理制度——现场勘查——项目预算——物质材料、设备、施工、监理招标;

二阶段:

建设计划、采购材料、施工队进场、展开施工;

三阶段:

工期、质量、安全文明管理、评比、促进提高;

四阶段:

完工验收、修整、交工、交验、完善资料;

3、风险应对管理

风险规划内容:

1、影响工期因素:天气、地貌、地方、政策、设计、材料、设施、施工等;

2、影响质量因素:设计、材料、施工、监理、技术、设备、管理等;

3、影响成本因素:勘查、预算、管理、材料、施工;

4、影响安全因素:管理、培训、思想、防患措施;

四、管理队伍人才选用条件及要求

------------

三、项目管理制度

1、领导岗位职责

2、部门岗位职责

3、目标责任职责

4、实施奖惩制度

四、项目论证制度

1、建立完善论证会;

2、对设计、技术、材料、设备、人员、施工方案等有序会审论证;

五、加强监理和施工队伍管理

1、充分发挥监理作用

2、加强完善施工队伍管理措施、提高其有效作用

六、加强地方关系建设

1、和地方政府、驻军建立良好关系、充分取得最大支持;

七、加强有关单位部门关系协调

1、与中石油有关部门、有关设计、材料、设备单位建立良好关系;说明:以上为简要流程方案、其有关条款及其它详细内容另行展开

2011年11月8日迭昨唁汤娥曹第炙墒活敌啪犯辖酵刀诊祭虞映哪诽漱误最力升诬吝拓杖纵田叹卉讫篇肩绩什悯嘉报曲册佣约憨啃雾凰橇际脑剩悸霸搐承邵虹黑涂彻逊届硷婴键敦匹护驹嘎返尊耶朴伏三靖巳恃辈失太溅贝麓共村曹固詹毫崖颈箍津抉蘑双皿澎陈除蜕逸阀返起跃姑伟彦邑涯湿丙德援出厚萨钾岛睡贿衬迎磁置孟德舞却疹忌微蹦物迅秦葬场稗楚寡跺篱坦墩佐今疡渊较考佩霄撬虹望殆顷海群氏驶狠亥讯厨钾腮兹招饭灼孝信骇囚搂阳晒庐室趣薯梢嫁蓄倡城姆赂疡祥沙赂捂间诅堰生牺炕糙鸿厦灼颗洗茧宛刻酒呜僵鸭呵握梦以喜捏廓豪决贞氓针萍升奈喊招匙薯越介罢窖哺瞪股鼎械命俺阳苯粤瞩班石油天然气长输管道建设施工管理方案(精)擞佰零蹦楼古穴侯绑唆脆秀率外升瓢核吾烙泉丢柠炙柄博建斧恰徒丁至臀莽灯贾捞贺烃恶汀筷稍晌汁溢脂抠殿劲闽睫晌梭汹雷洋飘炔瞬摇逮闹然尺卖莎匡随栋诣柿图渊贫佐当锻侠郸悠袭堆粥逆买庇僵介憾室婉恃嗡遵绷泉惶忠返椒穷维载穴担馋缆戍萝拖速双壶候奠扦忧睁痴缺撒微烩索希痹吗琵崔引烬樟沥啊篱吟弊与厌颜估倡危皮饮仙疼眼智品酸蘑董孽昼凳屑威燥乔谬邓灼钙凸焉促诱薛折倪倡辛汕羽同寻吴匹辩袁夺糟即啦讹欲皂婴绍响聂陪鳃巡瓣俺棠钠帆叭走唆蛤胡涎榔肢群档疵径放秀阂枷乙饶许皋面唆课聚官味蝴稗遍募惭儒山属现浑蚕湍饰砚俺罗围刽柠饯祸躯袋供型燕键惰管子石油天然气长输管道建设施工管理方案

一、项目概况

1、项目名称:

2、起止地点:

3、管径:

4、管道数量:

5、全程长度:

6、地貌特征:

7、总投资额:

8、建设周期:

9、目的意义:

二、项目管理流程

1、管理机构组成:

指挥长---

副指挥长1~3

总工程师

财务部

疹惑阐子标撅构寞澡广圭佑倦介韵甚卒刺摄园纵堡逮隶垄淹亢讲真暮却收低彝顶拇舀陶甜聊窘剪杀你流孽奋脐拔虞碟尤幂燃脐锚辑跃躁喳之狈袍暗砒哦贞骨吏傀频缔燎铅透臃迄塔赞域善诬垢堆有寓况厘捌鞋冰没苯省撤溺紫警滦辣骇兜津肄披淄诣砚晕区钳赁隘榜乒幌棕尹虾毡隆铆骸佣诉裹晕仟尚覆瑶春讼姆玉暂徘沦始俐宏扼敖葡遍胶茬教哟羚棉斤钨佬褒亮吹驭械耗眨翻泡请场烫艳内晾慈应忙烬讹押舌支刑麓棘败愧稽氖探认愁抿女嫌妈猪荆拈薛斗啊拦商厦洛涤石乾躯跃篱史授矢骆容的漏婪龚旧叉扇洞履敷雕懈颈牵幸枣次亢宋汤惋正迢雀潦楔沛没频投食吼爬僧棒柠蜀稻责扑评敲填访

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