2018年度XX公司厂务公开总结

2018年度XX公司厂务公开总结报告

2018年，XX公司重视抓好民主管理与厂务公开工作,并将之作为工会工作的重中之重来抓。凡重大事情或涉及职工切身利益的大事，都提交职代会审定后才付诸实施，切实做到重大事情让职工知道、重大措施让职工讨论、重大决策由职代会审定。工会认真做好职代会的组织工作和民主管理、厂务公开的日常工作，注重决策前的调查研究，为党政当好参谋,注重源头参与，做到心中有数,注重决策中的反复论证，严把职代会决议的质量关,注重决策后的同步跟踪，及时通过职代会修改完善做出的决策，从而使企业的民主管理与厂务公开工作朝着规范化、制度化、常态化、的方向推进。

一、加强领导，健全组织体系，推进思想统一。

搞好厂务公开民主管理必须要企业上下统一思想、干部职工提高思想认识。领导重视，组织健全，是深化厂务公开工作的基本保证。公司党委把厂务公开工作纳入重要议事日程，做到统一部署，全面安排，全力支持工会组织依法行使职权，确保领导到位，人员到位，措施到位，工作到位，形成“党委统一领导，党政工齐抓共管，有关部门密切配合，员工积极参与，工会、纪检监察实施监督的工作格局，保证厂务公开民主管理工作的有效落实。一是成立了总经理、党委书记任组长、工会主席任副组长，各职能部门负责人组成的厂务公开领导小组，明确领导小组的职责，研究决定厂务公开的实施计划和方案；审定重大公开事项；指导和协调有关部门解决实施中的问题。二是成立了工会主席任组长，由纪检监察、工会、审计和员工代表组成的厂务公开监督小组，监督检查厂务公开内容是否按规定公开，公开的内容是否真实、全面；厂务公开的形式、程序、时间是否符合规范要求；对员工群众的意见是否及时整理和认真反馈；对监督检查的情况及时进行通报并提出处理意见；组织员工对厂务公开工作进行评议，根据评议情况提出意见和建议。三是成立了由相关部门人员组成的厂务公开工作办公室，办公室设在工会，落实厂务公开领导小组的各项决定，做好厂务公开载体的建设；了解和听取员工群众的意见和建议，及时向领导小组汇报；建立厂务公开档案等日常管理工作。

二、完善制度建设，提升厂务公开工作水平。

为规范推进厂务公开民主管理工作，公司各级组织高度重视，形成了党委重视、行政支持、工会落实的工作机制。XX公司根据《职工民主管理纲要》和《厂务公开管理标准》，结合公司实际情况，制订了《厂务公开实施细则》，明确了厂务公开的指导思想、基本原则、公开内容、形式、范围以及公开的程序和步骤、工作要求、考核标准等。公司厂务公开的内容涵盖了企业的重大决策事项、生产经营指标、员工切身利益、重要规章制度、领导干部职务消费和廉洁自律等几大部分。对这几大部分，公司进一步细化拓展为XX个方面，并制订了实施细则，逐项明确了公开的内容、范围、时间、责任部门和责任人，以及审批程序。在公司与部门负责人每年签订的年度业绩责任书中，厂务公开被列为重要内容。公司厂务公开监督小组定期组织监督检查，凡是员工反映应公开而没有做到公开的内容，追究有关部门责任。在健全的监督制度保障下，2018年，各职能部门没有因厂务公开工作不到位或失职引起员工不满的情况发生。厂务公开工作做到依制度管理，提升了厂务公开工作水平。

三、实施创新改革，不断拓展厂务公开工作渠道

公司积极拓宽渠道深化民主管理，推行厂务公开，不断创新厂务公开的形式，提高厂务公开透明度和力度。

1、坚持以员工大会为主要载体。公司每年召开员工大会，组织员工听取总经理工作报告，审议上年度综合计划执行情况和本年度综合计划安排、上年度财务预算执行情况和本年度财务预算以及其他关系生产经营等问题的决策方案，同时听取包括业务招待费、员工福利、教育培训等涉及员工切身利益的厂务公开专题报告。

2、坚持以群众认可，员工代表参政为厂务公开的一种形式。凡涉及员工利益的制度和标准必须经过员工大会、专题会议或员工代表会议等讨论通过。同时根据工作需要，员工代表还列席相关工作会议；建立由员工骨干组成的评审人员专家库，对非招标采购项目随机抽取评审人员进行评审，大大提高了采购项目的公开透明度。同时对综合计划、物质采购、设备技改、入党提拔、先进评选、职称评聘、周转房、水电费收缴、员工食堂费用、绩效考核结果等内容除在公司厂务公开网站公开外，还重点在办公楼、食堂等明显位置设置公开栏，张贴信息，使员工在上下班和在食堂就餐的过程中及时了解到最新的厂务公开信息，这一举措极大提升了厂务公开在全体员工心目中的认可度。

3、充分利用办公会、生产经营例会、安委会、总经理联络员、工会小组长会议等形式，使公司的重大决策、劳动分配、管理制度、程序文件、安全生产以及涉及员工切身利益的事项等员工关心的焦点和热点问题得到及时公开和反馈，使广大员工知司情、议司事、参司政。

4、充分运用电子媒介和现代宣传手段全方位开展厂务公开。公司利用企业网站这一快速便捷的途径，在网站主页建立了厂务公开专栏、开设了总经理信箱，公司还通过协同办公系统公告栏，将重大事件、工作目标、安全生产和生产经营情况及时上传公开，使员工可以随时了解公司会议计划、工作计划、领导干部动态等情况，有效地保证了员工知情权和监督权。

5、通过班组建设平台，延伸厂务公开范围。班组定期召开班委会、上下班前召开班前班后会，不仅梳理班组正常生产工作情况，还讨论公司事关员工切身利益的决策安排、厂务公开动态等实际问题，另外还在班组园地开辟厂务公开专栏，使员工能够随时了解热点信息。

6、加强厂务公开监督检查，按照公司厂务公开管理标准，结合八项规定、廉洁自律等上级文件要求，编制厂务公开检查项目，定期对各部门执行厂务公开情况进行监督检查，实时公开检查结果，并将检查结果与各部门绩效考核挂钩。公司厂务公开监督小组对厂务公开XX个方面的情况进行了全面检查，公司通过各种渠道公开的事项达XX项，没有发生该公开而未公开的情况。

7、开展厂务公开满意度测评。公司工会在年初职工大会上，组织全体员工开展厂务公开满意度测评，满意率达到XX%，提高了厂务公开的实效，得到了全体员工的充分认可。

厂务公开工作是一项系统工程，我们进行了积极探索和实践，积累了一些经验，同时还存在很多不足，新形势下，XX公司将认真落实厂务公开工作要求，借鉴兄弟单位好经验，好做法，坚持不懈继续推进厂务公开的深化和发展，为公司更好更快发展不断作出新贡献。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3cbaa78f6729647d27284b73f242336c1eb930e7.html