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正在进行安全检测...

发布时间：2024-04-20 13:09:24 来源：文档文库

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着力打造品牌共创美好未来骨科医院XX年工作大会上的讲话
——商丘骨科医院2010年工作大会上的讲话
尊敬的各位职员：
2010年的钟声立即敲响，我们团圆一堂，共同品味一年来辛勤收成的累累果实，展望又一年的挑战征程。回首2009，在艰辛与荣誉、激情与奋进交错奏鸣的2009年，全院上下众志成城，沉着面对压力和挑战，走过了一条不平凡的道路，取得了令人自豪的业绩。在那个地点，我代表院董事会向尊敬的各位职员表示最诚挚的谢意，并通过你们，向长期关怀支持我院进展的家属同志们致以节日的问候。
金戈铁马闻征鼓，只争天天再扬鞭。2009年立即画上一个完美的句号，催人奋进的2010近在咫尺，商丘骨科医院这艘战舰将驶向新的辉煌，在此，我深切地期望大伙儿在崭新的一年，认清形势，坚决信念，以技术为引领、以人才为动力，以市场为导航，在改革中完善自我，全力以赴做好各项本职工作。
刚才，海军书记对2009年的各项工作进行了总结，并对2010年的工作进行了安排和部署，我代表院董事会完全同意，就如何做好2010年的工作，达到我们既定的目标任务，我讲以下几点意见：
-近十年来，民营医院在我国得到了快速进展，然而在进展的同时也暴露了越来越多的问题。相当一部分医院由于急功近利，不注重稳进而长远的进展，导致了社会对民营医院

的认知度不断地降低。究其缘故，是不注重培养并提升自身核心竞争力的结果。
新的医疗服务体制改革方案立即出台，对民营医院来说福兮，祸兮？这就要看宽敞的民营医院投资者是否具有清醒的头脑，假如借此机会改变投资与经营理念，着力打造医院品牌，提升自身的核心竞争力，把医院与社会融为一体，医院将会取得明显的社会与经济效益，立于不败之地；反之，则会从此一蹶不振。
什么是医院的核心竞争力？理论上是指长期形成的蕴涵于医院内质中的独具的支撑医院过去、现在和以后的竞争优势，并使医院在长期的竞争中取得主动的能力。该竞争力是偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉的，这点大多数投资与治理者都明白。是否从全然上认识到了核心竞争力的重要性并付诸行动？如何样做才能从全然上不断提升医院的核心竞争力？作为投资者与治理者，假如没有这一理念，或仅仅是停留在口头上的，那么要提升民营医院的核心竞争力那是空谈。假如是仅有理念与决心，但方法不对那也是有力使不上，空着急。
核心竞争力的提高是一个不断积存、改进、创新的过程，核心竞争力也不是单纯的依靠核心技术，而是一个系统工程。如何提升民营医院的核心竞争力呢？
努力打造核心技术
不管是综合性医院，依旧专科医院，都必须着力打造自身的核心技术——某一个或多个专业领域的专科领先技术。打造成核心技术，一是要培养、引进、借用高尖端人才；二是要引进高尖端项目、技术；三是要依照自身区域地缘特点，把好战略定位关，利用自身的人才、科室基础等优势进行拓展，切忌照搬跟进；四是不断适应外界变化的新环境，适时深化及创新自身的核心技术，同时也要注意花大力气投入以保证核心技术的爱护与研发

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