关于下发《邵阳医学高等专科学校2013年主要工作要点》的通知

发布时间:2014-05-14 09:36:51   来源:文档文库   
字号:

关于下发《邵阳医学高等专科学校

车辆使用管理制度》的通知

党总支、直属党支部、处(室)、系(部、馆)、附属医院:

为进一步加强学校公务车辆管理,根据上级有关公务用车管理文件的精神和学校实际,学校重新修订了《邵阳医学高等专科学校车辆使用管理制度。现下发给你们,请认真遵照执行

附件:邵阳医学高等专科学校车辆使用管理制度

О

附件1

2013年邵阳医学高等专科学校工作要点

2013年是“十二五”规划承上启下的重要一年,也是我校发展史上最关键的一年。新的一年工作的指导思想是:以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,以认真开展深入学习党的十八大精神活动为载体,以提高教育教学质量为中心,以全面备战升本为重点,举全校之力,聚全校之智,抢抓机遇,奋力拼搏,努力实现学校办学层次提升、师生素质提升、教学质量提升的全面胜利。

一、认真学习贯彻党的十八大精神,进一步明确学校发展方向

按照上级统一部署和市委要求,紧密联系学校改革和发展实际,深入学习党的十八大精神。以“全面实施素质教育,走内涵式发展道路”为载体,认真落实学习活动的指导思想、目标要求和主要原则,确保学习活动取得实实在在的成效。集中全校师生智慧,解放思想,深化改革,进一步确立科学发展思路,修订完善学校十二五发展规划,着力破解影响学校发展的思想、体制和机制障碍,着力破解学校发展中的热点和难点问题,着力解决广大师生最关心、最直接、最现实的利益问题,努力推进学校科学发展、快速发展、和谐发展。

二、加快改善办学条件,积极筹备申办本科工作

全力支持邵阳医专与邵阳学院合并是市委、市政府的重要决策之一,是推动全市经济社会发展的一件大事。时不我待,在保证学校正常教学质量的同时,积极推进梅子井校区建设,根据教育部升本标准,加大投入,加快推进规划、融资、征地等重要工作步伐,尽快改善办学条件,增强内涵建设,加快与邵阳学院在图书、网络、信息等方面的资源共享建设,使学校在本科申报周期内达到升本标准。积极向上沟通,争取上级有关部门的政策和财力支持,拓展学校发展空间,为申办本科提供有力保障。

三、积极推进教学质量与改革工程,切实提高人才培养质量

根据高等教育规律,强化“质量工程”,推进“校院(企)合作”,深化教育教学改革,提高人才培养质量和服务社会的能力。

专业建设  根据区域经济及医疗卫生发展人才需求,结合学校办学实力,按照“小专业作大、大专业作强、所有专业有特色”的专业发展建设思路,调整专业结构,丰富专业内涵,合理布局,协调发展。加大中央财政支持专业临床医学专业和药学专业的建设力度,真正彰显护理、医学检验技术两个省级特色专业特色,提升学校特色专业实力,为申办本科专业打下良好的基础。充分发挥专业建设委员会在专业建设中的作用,完善专业建设规划,积极申报新专业。

课程体系建设  围绕专业培养目标,构建科学、合理的课程建设体系,突出专业实践技能,切实加强和保证实训教学质量。加强对校级精品课程和省级精品课程的动态管理,创造条件,精心培育,准备申报国家精品课程,构建结构合理的精品课程群,使精品课程在课程建设中真正起到示范引导作用。

实训基地建设  根据国家、省级示范性实训基地的规划,以提高职业技能为重点,加大建设与投入力度,进一步拓展和完善融教学、培训、职业技能鉴定于一体的实训基地,积极实施学校、附属医院、教学医院资源共享,提高基地仪器设备和教学模型的利用率。积极准备申报省级示范实验室和实践教学基地。

教学改革与探索  以服务为宗旨,以就业为导向,以突出实践能力培养为核心,推动和深化校院(校企)合作、工学结合改革步伐,整合资源,举全校之力,在作好日常教研活动的基础上扎实开展数个有影响的教改项目,如教育部卓越医师系列3+2”三年制专科临床医学教育人才培养模式改革试点项目和护理专业省 “十二五”专业综合改革试点项目。以项目为抓手,加强项目管理,推进教改成果的转化,把先进的教育理念、教学方法、教学手段和人才培养目标结合起来,应用到教学实践中,增强教学的针对性和实效性。

教学管理与质量监控  教学管理的终极目标是教学质量,在切实提升教学质量的同时降低教学成本,质量监控实施目标、过程、结果相结合的全程监控,进一步完善学校教学管理、监督制度和运行机制,重点加大对系部教学管理、质量监控、运行机制的检查、监督力度。

四、深入实施“人才强校”战略,不断加强师资队伍建设

制定学校师资队伍建设五年计划,建立高效的人才引进工作机制,逐步实现引进人才工作的制度化和规范化,积极引进医护药技类硕士研究生、博士研究生和副高级以上职称专业教师,今年加大力度引进生理、病理等课程急需的高学历、高素质教师,做好对校本部、附属医院专业技术人员、年龄结构、学历结构、职称结构的调研工作,作好“人才引进”经费预算资金100万,作好人才储备,加强督促和指导医务人员转评高教系列高级职称。发挥专业带头人、优秀青年骨干教师在专业建设和教育教学工作中的骨干带头作用,加大专业带头人、青年骨干教师的培养力度。加大教职工“双师素质”培训和职称转评力度,培养、认定一批“双师素质”教师。

加强对教师科研意识、科研能力的培养,建设一支结构合理、能力较强的科研队伍。科学规划,明确目标,拓宽项目申报渠道,不断提高科研立项层次,进一步加强与行业、部门的紧密联系,鼓励支持产学研合作。开展各种形式的学术交流活动,扩大对外交流,重视项目成果的推广、转化、应用。争取获得市厅级以上科研立项50项以上,校级科研立项20项,在核心期刊发表学术论文80篇以上,完成全校性科研专题讲座或学术报告10()以上。

深化用人制度改革和绩效分配制度改革,进一步健全学校内部的竞争机制和激励机制。注重建立向教学科研一线倾斜,激发教职员工教学科研的积极性,建立充满活力和生机的用人机制和分配制度。

五、完善校系两级管理体制,突出系部教育教学地位

进一步完善校系两级管理体制,突出系部的教育教学地位,促使管理重心进一步下移。在专业建设方面,如教学科研与改革、师资团队建设、实训中心建设、教学监控管理体系建设、学生教育管理工作的推进和创新等方面进一步突出系部地位和作用。

六、加强学生教育管理队伍建设,积极做好大学生思想教育工作

1.深化“三进”“三育人“工作,加强和改进思政课建设。深入推进中国特色社会主义理论体系进教材、进课堂、进大学生头脑,进一步加强和改进大学生思想政治教育。树立全员育人的“三育人“观点,以教师队伍为重点,加强和改进思想政治理论课建设,深入开展世情、国情和社情教育。抓好党建和大学生思想政治工作研究,做好人文社科研究的组织工作。

2.加强辅导员和学生干部队伍建设,提高教育管理水平。

学生工作部统筹,以系部为主体,扎实开展辅导员培训工作,努力打造一支学习型、教育型、服务型、管理型和创新型的辅导员队伍。完善辅导员奖惩机制,从思想认识、体制机制、培养教育等方面采取有力措施,调动广大辅导员的积极性,辅导员必须是学生的良师益友,必须深入课堂、实验室、学生宿舍和食堂,只有这样才能提高辅导员的工作水平和工作业绩,才能使学生满意。学生干部队伍在大学教育、管理工作中起着很大的作用,他们既是大学生实行自主、自律、自治的载体,又是沟通教育者与教育对象之间最主要的桥梁和纽带,同时,他们又是教育者,充分调动学生自我管理、自我教育、自我服务功能的得力助手和先锋力量。因此,能否建立一支优秀的学生干部队伍,对完成高校德育教育目标有着重要的作用。

3.更新思想教育方式,培育优良学风、校风。学风是校园文化的灵魂,优良的学风是师生灵魂的净化剂,是教学质量的前提和基础。学风建设需要教、学、管三管齐下,而且必须长期坚持不懈,持之以恒。学风建设首先要考虑的是,教师如何将学生吸引到课堂上去,这就是“教”的问题;抓学风,第二个因素是“学”的问题,也就是学生的学习主动性问题。在“管”的方面,建立了以学工处、总支、团委、分团委、学生会、辅导员、学生党员为主的一支抽查队伍,定期不定期抽查课堂和宿舍,以抽查宿舍为主,将抽查情况认真详实记录并直接与班级和个人的奖惩挂钩。有些人认为大学生没有必要去“管”,但从实际情况看,“管”又是必要的,不管绝对不行,需要讨论的问题仅是如何管的问题,而不是要不要管的问题。辅以丰富多彩的大学生文体活动、知识活动,调动大学生的积极性和主动性,陶冶学生的情操,寓教于乐。通过评先进、树典型,营造良好的校园学习氛围,构建文明和谐的校园文化,形成强大的“教育场”。

4.进一步做好助贷工作。通过征文、演讲比赛、知识竞赛等活动大力宣传国家助学贷款政策,加强诚信教育工作,营造诚信氛围。全面落实“奖、贷、助、补”和绿色通道政策等资助措施,建立贫困生档案和贷款学生诚信档案库,确保不让一名学生因贫困而失学。

5.积极开展心理健康教育。建立心理健康教育机制和学生心理健康档案,加强心理健康教育与思想道德教育工作的有机结合,心理健康教育与学风建设有机结合,积极扶持和培养一批学生心理健康教育骨干,建立心理热线,创新心理咨询模式,为需要帮助的学生提供及时有效的引导、咨询和服务,及时进行心理疏导或治疗,提高学生心理健康教育工作水平。

6.进一步加强共青团工作。坚持党建带团建,进一步加强我校各级团组织建设工作。完善我校志愿服务体系,大力推广志愿服务活动,精心组织大学生开展各种公益活动,积极参加全国、省市举办的各种主题活动,社团活动要围绕学风建设,全面提高学生的综合素质。

七、扎实做好招生就业工作,

1.加大宣传力度,确保完成招生目标。充分论证、科学制订招生规划,精心策划招生宣传;利用校园网及教育部“阳光高考”信息网站等媒体积极开展网上咨询;确保完成全日制专科招生2000人、中专招生1000人,成人专科招生500人。

2.突出系部主体作用,抓好毕业生就业工作。建立“领导主抓、就业处统筹、以系为主、全员参与”的工作管理体制,以系部为主体,采取多种形式分年级分层次对学生进行就业指导、就业技能培训、模拟招聘等就业实践教育活动。鼓励毕业生到基层就业。广泛收集用人信息,通过网络、校内外招聘的方式为毕业生搭建就业平台,13届专科毕业生就业率达90%以上。

八、加强精神文明建设,创建平安文明和谐校园

1.进一步加强精神文明建设,深入进行社会主义核心价值观教育。深化以社会主义荣辱观为核心的思想道德教育。对师生加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。加强校园文化建设,积极开展形式多样、丰富多彩、富有成效的科技文化艺术体育活动。深入开展师德师风建设活动,使广大教师努力成为受学生爱戴、让人民满意的教师;学生成为德技双馨贡献社会的有用人才。积极创建省级文明单位。

2.围绕重大节日,集中开展爱党爱国主题教育活动。以弘扬和培育民族精神,进行爱党爱国教育为主题,紧密联系学校实际,深入开展形式多样、丰富多彩、富有成效的纪念庆祝活动,统一思想,凝神聚力,干事创业,刻苦学习,促进学校各项工作再上水平,实现更好更快发展。

3.推进依法治校、民主理校。充分发挥职代会、工会参政议政作用,积极吸纳民主党派和党外人士意见,广开民主建言献策渠道,双代会代表提案分类分解到有关职能部门,限期解决或答复。做好老干部工作,发挥老干部余热。做好女工和计划生育工作,发挥女职工在学校建设和发展中的半边天作用。深化校务公开,争创全国先进单位。全面推行教育收费公示制度,接受群众和社会监督。

4.加强网络安全,推进教育信息化建设步伐。加强校园网基础设施的建设和管理,加大电子数据安全保障体系建设,确保学校网络安全畅通。以服务管理、服务教学为中心,逐步实现“信息网络化、办公自动化、教育现代化”。成立教育信息化工作机构,制定工作方案,明确职能部门,推进教育信息化工作

5.提高后勤服务质量,推进节约型学校建设。改革管理模式,进一步确立以人为本,以教学为中心的服务理念,提高维修、物资采购效率。节能降耗,推进节约型校园建设,实现校园水电管理科学化、信息化。加强食堂管理,落实餐饮安全制度和运行机制,加强监督,确保餐饮食品安全和质量。加大校园环境建设,成立校园综合管理机构,健全和完善管理制度,校园管理常态化,创造优良的育人环境,建设美丽学校。

6.加强安全教育,创建平安校园。全面加强安全教育,落实学校安全工作制度、安全排查制度、安全责任制和责任追究制,积极开展安全项目演练。进一步健全安全信息网络,加强人防、物防与技防相结合的安全防范措施和手段。加强安全保卫人员业务培训,确保校园平安。做好人民武装部工作。

九、加强附属医院软硬件建设,为后期教学提供有力支撑

学校全力支持附属医院发展建设,作大作强附属医院,提质扩容,学校和附属医院共同发展。

附属第一医院以争创三甲医院为主要目标,全面提升医院综合实力。加强基础设施建设,完善服务功能。加强重点专科建设,进一步扩大知名度。继续开展医院管理年活动,突出“以病人为中心”, 突出教学,努力提高医院管理、技术、服务水平。认真履行附属医院教学育人职能,做好临床教学工作和实习生的带教工作。

医专附属医院深入推进医院管理年活动,完善各项管理机制,调动干部职工的积极性,积极争创三级医院。切实加强专科专病,特色科室建设。拓展业务范围,引进先进的医疗技术和项目,做强做大现有的临床科室。加强临床教学管理,不断提高临床教师的医疗、教科研水平,为在校生后期教学工作提供有力支持。

十、加强和改进党建工作,为学校又好又快发展提供有力保证

1.坚持高标准严要求,进一步加强领导班子和干部队伍建设。按照教育家、政治家的目标方向,进一步加强领导班子建设,努力把学校领导班子建设成为善于领导学校科学发展的坚强领导集体。强化理论武装,加强思想政治建设,促进思想大解放;以共同追求增进团结,以坚持原则保证团结,使全体干部思想同向、发展共谋、工作同心、稳定共抓、和谐共建;班子成员率先垂范,以身作则,以优良的作风鼓励和感召广大师生员工。以强化理论学习、强化培训提高、强化作风建设为重点,加强干部队伍建设,全面提高干部队伍整体素质。

2.加强党员管理与教育,激励党员无私奉献。基层党组织结合各自特点扎实开展党员活动日和奉献日活动;规范党课制度,建立稳定的党课教师队伍,定期对党员和入党积极分子开展党课教育;设立党员先锋岗,激励党员发挥带头作用,方便群众监督;大力加强学生党支部建设,充分发挥学生党员的模范带动作用;认真做好评议党员工作,通过评议党员,充分激发党员的工作活力。

3.加快组织发展步伐,积极培育入党积极分子。扎实抓好发展党员工作。发展优秀大学生及高学历、高职称中青年教师。支部建立积极分子日常培养谈话制度,开展积极分子培训。

4.推行部门及干部绩效考核,激发干部工作活力。在全校大兴真抓实干工作作风。加大对重点工作的督查问效力度。树立和落实“以实干看实绩、凭德才用干部”的用人导向。改进考核方式,加强对部门干部职工的考核。加强劳动纪律,实行巡查制度。对部门开展目标考核。对干部德、能、勤、绩及全年履行岗位职责情况实施考核,将目标管理与干部管理有机结合起来,促进干部作风转变。

5.做好纪检监察工作,加强党风廉政建设。认真贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,全面贯彻落实中央、省、市和学校党委有关决策部署,进一步加强学校党风廉政建设。教育和督促各级领导干部树立正确的事业观、工作观、政绩观,带头讲党性、重品行、做表率。建立健全防腐倡廉制度体系,充分发挥制度的规范和保障作用。强化监督,完善权力运行监控机制。继续对学校大宗物资采购、医疗设备购置、基建项目招投标、干部考核任免、招生等群众关心的热点难点工作进行监督。加强财务监督和审计工作。深入开展民主评议校风活动。及时排查和处理不安定因素,做好信访稳定工作。

附件2

2013年工作要点主要目标任务分解表

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/066fa376580216fc710afd3e.html

《关于下发《邵阳医学高等专科学校2013年主要工作要点》的通知.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式