正在进行安全检测...

发布时间:2024-04-20 12:07:35   来源:文档文库   
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第一次监理例会会议纪要(5篇)
第一次监理例会会议纪要1时间:20xx115日上午1000地点:xx工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实状况及下周工作支配会议主持:xx会议内容:施工单位:一标段:8#9#楼由于人员问题,7#10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。二标段:18#楼与打算同步,17#楼滞后两天。三标段:打算23#楼星期三一层完成,24#楼星期五一层完成,25#星期四一层完成。监理单位:1.平安文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,平安文明做的极差。2.质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要留意质量,些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进
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度。3.目前的进度很不乐观,没有到达合同中商定的工程施工进度节点工期,现场人员缺乏、材料短缺是最大的问题,对此项目部要准时解决问题,并制定切实可行的进度打算。4.平安用电方面昨天消失的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安危,望项目部查出缘由准时处理。5.塔吊平安检测工作做的不到位,没有准时检测,要求项目部两日内把塔吊的平安检测工作全部完成并上报我方。6.特别人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有准时清理。建设单位:1、依据托付代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。2、对上次临建平安的落实状况要进行检查,平安问题要做到语言和行动全都,和标语上一样好。3平安用电方面要严格根据规范进行,用电设备的`配备要符合规范要求,还要有足够的平安员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时实行罚款措施。4、在工作中建设方、监理方和施工方要协作好,发觉问题准时解决,多沟通,多体谅,创建一个和谐的工作团队。5、水泥价格已基本稳定,要联系原厂。
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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/0437e0d682c758f5f61fb7360b4c2e3f5627254e.html

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